浅谈工程机械设备管理的现状及对策-2.docxVIP

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浅谈工程机械设备管理的现状及对策

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赵艳婷

摘要：机械设备管理工作在工程施工过程中有重要作用。通过机械设备的管理能够帮助施工人员更好地使用机械设备，提高工程的施工质量和施工效率，并且为施工单位节约施工成本。

关键词：工程机械设备管理策略

引言

先进的设备能够克服人工难以应对的施工难题，促进企业生产收益的提高，有效提升企业的工作效率和工作质量。我国经济的崛起，工程技术的不断改进革新，带动了工程机械设备在我国各企业中的广泛应用。同时，施工企业也迎来了新的问题，那就是如何加强对工程机械设备的管理，因为这不仅关系到施工工作能否稳定有效的开展，同时对企业经济也存在巨大影响。因此，近年来各企业正逐渐加大力度，加强对工程机械设备的管理。

1、加强工程机械设备管理的重要性

国家经济不断发展，经济市场竞争日益激烈，各大企业都在努力提升自身竞争实力，争相购进先进的工程机械设备，以促进企业工程质量和效率的提升。随之而来的，工程机械设备的大量应用也为企业的设备管理工作提出了更高的要求。加强企业对工程机械设备的管理，管理人员定期对设备进行维修保养，能够有效地延长设备使用周期，减少施工过程中可能存在的安全隐患，保障施工人员安全。还可以提升设备使用效率，从而促进工作进度的加快，工程质量的提升。另外对设备进行有效的管理，还可以节省企业施工成本，进一步增加企业的经济收益，提升企业市场竞争力，使企业能够顺应时代趋势，持续稳定的发展。

2、工程机械设备的管理现状

2.1机械设备与工程不匹配问题

从当前的情况来看，在工程的施工当中存在着机械设备与工程不匹配的问题。之所以会产生这样的问题是因为许多施工单位都是在项目中标之后才开始组建。这样一来就导致有许多机械设备都是在项目启动之后才临时调动。这样调动过来的机械设备，很难保证设备状态正处于十分良好的状态。因此，为了将机械设备的状态调整到最好，往往会花费一些时间，从而影响到工程的施工进程以及施工质量。同时，部分公路工程在施工的时候，由于机械设备没有及时调配到位，从而使得工程很难及时的展开，影响工程进度的同时也会加大工程成本的投入。

2.2缺乏健全的管理机制

缺乏健全的管理机制也是当前工程施工管理当中较为严重的一个问题。从目前工程施工的实际情况来看，由于施工人员流动性较大，这样一来就使得管理人员的配备出现问题。而管理人员配备的问题就会导致管理机制的不完善，使得工程施工过程中并没有一个相对完善、科学、合理的管理机制对工程的施工以及机械设备的管理进行监督，从而影响到工程施工中机械设备管理工作的开展。

2.3机械设备的养护工作不到位

从当前的情况来看，机械设备的养护工作不到位也是影响机械设备管理工作的重要因素之一。众所周知，工程在施工中，每一天都需要花费较高的成本，其中包括人力成本、物料成本、水电成本等。因此，工程若是能够按照进度完成，甚至是在保障质量的基础之上超出施工进度，那么就能够为工程节约成本，以此来提高施工单位的经济效益。然而，在目前工程的施工当中，不要说超出施工进度，甚至会因为各种外部因素的影响而使得工程的时间延长。在增加工程施工成本的同时也会使得机械设备出现负荷工作的情况。同时，为了追赶进度，施工人员往往忽略了机械设备的日常养护工作，不仅会加速机械设备的老化，严重的甚至可能因为机械故障而出现安全事故，给工程以及施工人员带来极大的安全隐患。

3、加强机械设备管理工作的对策

3.1加强工程机械设备检修工作

对工程机械设备定期进行维护保养，可以及时排查设备存在的质量安全隐患，延长设备使用周期，提高设备工作效率，减少工程运行成本。因此，施工企业的设备管理部门要了解工程机械设备的使用特点，针对不同设备的不同特性规划针对性的检修方案，定期对设备的运行状况和使用性能，进行维护保养工作。如果在检修工程当中，发现设备安全隐患，应立即通知维修人员赶到现场，在维修过程当中，要细心观察设备状态与现象，在维修工作结束后，详细记录维修流程，不仅可以对设备进行更深入的了解，还有助于日后相似设备问题的解决。在不断的发现设备管理问题和解决问题过程中，管理人员要不断总结反思，然后对管理方法加以改进创新，完善设备管理制度，贯彻落实企业的工程机械设备管理工作。

3.2完善工程机械设备管理体系

科学合理地对企业施工项目中应用的工程机械设备进行维护和管理，其根本工作就在于要让企业意识到工程机械设备管理的重要性：工程机械设备的有效管理可以促进工程进度的加快、工程质量的提升以及企业经济收益的增加。然后企业要围绕于这些管理目标，结合企业自身特点，制定科学、合理、实用的工程机械设备管理制度。然后选拔专业的设备管理人才，组建专门的设备管理机构专职负责企业工程机械设备的管理工作。在管理机构内部，应明确划分管理人员的工作职责，做到各司其职。然后要建