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人力资源管理存在的主要问题有哪些方面

主要分五个方面：

1．人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设

缺少竞争力。

企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同

进行，主要有全球化竞争战略、全面质量管理战略和绩效改善战略等，

常通过诱引、投资和参与等方式来完成。一些企业在改革的过程中依

然沿用旧的理念、机构建设、用人原则等，出现“一人当官，众人受

益”、“群众视其如豺狼虎豹，你视群众如阶级敌人”的混乱局面，

忽视人才、能力、环境等方面的需求与建设，造成人才和资源的巨大

浪费，缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃

楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，

甚至导致改革的失败。

2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。

人员的选取、配置和使用是否合理，这是关系到企业发展成败的大事，

国内外诸多成功公司如海尔、宝洁、丰田等公司在人员的合理化配置

上都下足了功夫。在全球化的经济浪潮环境下，企业要想在现有市场

与规模的基础上有更长远的发展，必须在适应环境的同时进一步为企

业注入新的力量。

3．激励机制存在不足，绩效评估机制亟需完善。

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激励作为人力资源管理的一个重要环节，其作用效果的好坏直接影响

到企业的生产率水平高低和发展程度。目前一些企业对激励制度的设

计与执行缺少相应的灵活性，结果导致员工的积极性得不到相应提高，

企业缺乏竞争力。绩效评估是人力资源管理的重要组成部分和管理者

的重要管理控制工具。

4．薪酬与福利管理的合法性有待提高。

薪酬与福利是员工劳动所得、生活费用的来源和保障，是推动企业战

略目标实现的重要工具，其设计与相关制度安排一直是人力资源管理

中最受关注的问题。这样一来，减少企业保险费用支出和税款费用支

出，增加员工个人负担量，从而使员工相应的福利保险数额减少。再

有，员工的自我保护意识差，满足于解决温饱问题，而忽视了法律规

定范围内的和企业依据环境应当相应提供的基本福利保障。

5．信息资源的合理开发利用需要加强。

信息作为一种媒介，是企业生存环境的重要组成部分。快速全面地掌

握、消化、吸收、运用、转化它，使之成为企业发展的重要力量，这

对企业来讲极为关键。在现代人力资源管理制度中信息融合于每一个

环节，并起着重要的作用，具体表现有：信息捕捉、采集、获取、分

析、利用、反馈等。然而，一些企业在运作过程中经常忽视其某方面

的作用，认为较其它方面来说，其作用可以忽略。比如说在绩效考核

中不注意信息反馈，易导致不公平、不客观等现象发生，影响企业目

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标实现。再有在人才需求环节缺少相应的信息收集与调查分析，易导

致生产成本增加、人才流失和浪费，还可导致企业内部矛盾的加深。

企业人力资源管理存在的问题主要体现在以下方面：

1．人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系

建设缺少竞争力。企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临

的压力情况不同进行，主要有全球化竞争战略、全面质量管理战略和

绩效改善战略等，常通过诱引、投资和参与等方式来完成。现在，一

些公司诸如海尔、通用、宝洁等都已成功地实现人力资源管理战略的

建设和实施并取得骄人的成绩。于是，处在改革中起步较晚亟待完善

的一些企业纷纷照葫芦画瓢般仿，却忽视了环境因素的重要作用，结

果可想而知。一些企业在改革的过程中依然沿用旧的理念、机构建设、