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2024年保洁员个人工作总结
在过去的____年中，保洁部门遵循公司领导的指导原则和全力支持，严格遵守公司的作业规范，秉持“服务优先，客户为本”的服务理念，部门全体成员团结协作，全力推进了一系列高质量的物业服务，得到了上级的肯定。现在，我们对这一年的运营进行精炼的总结，以提炼经验，反思教训，识别并弥补存在的不足，为即将来临的____年工作奠定坚实的基础。
在人力资源管理方面，我们的团队规模为____人，年内因工作表现不达标，我们采取了人性化的方式劝退了____人。同时，我们推行了班组长负责制，以优化管理结构。根据工作需求，我们也适时调整了工作范围，以确保效率和效果。
在保洁工作模式上，我们采用了“固定工资+绩效工资+加班工资”的薪酬制度，明确了保洁任务的细节，对各项保洁标准进行了严格的评估，这一举措取得了显著的成效。
在保洁任务的执行上，我们取得了以下成果：
1)我们及时修订了保洁人员配置及工作模式，并与员工签订了劳动用人合同。
2)我们确保了物业管理区域内公共区域、办公楼、会议室、领导办公室及宿舍区的日常卫生维护工作。
3)针对环境卫生的集中整治，我们进行了多次清理行动，消除了多处卫生隐患，显著提升了整体环境质量。
2024年保洁员个人工作总结（二）
1、____勤巡查、强保洁____。根据既定的保洁计划与工作安排，我们充分发挥巡查员的巡查监督与宣传作用。针对巡查中发现的问题，我们及时进行调整与反馈，确保工作有重点、措施有落实、问题有解决。我们定期召开组长例会，回顾与总结前一阶段的工作成果，同时安排下一阶段的工作计划。
2、____优化模式，确保长效____。今年我们对工作模式进行了调整，重新组合班组，将人员分为固定区域保洁与移动循环打捞两组。同时，我们将整个社区保洁范围划分为南片与北片，由大组长统一协调与安排，确保保洁区域落实到每个小组和个人。巡查员发现问题后及时通知小组长，小组长随即安排整改，从而大大提高了整改的时效性。
____存在的问题与原因分析____
1、河道内存在乱倒垃圾、节节网反复出现、岸边农作物较多等问题。这主要是由于社区村民无用地、外来务工人员众多，且环境保护意识不足所导致。
2、村级河道保洁工作尚不到位。目前，各村缺乏专职的河道保洁员，平时仅通过临时人员应对问题，难以形成长效的保洁机制。
____改进工作的思路____
1、针对河道内乱倒垃圾、节节网反复出现、岸边农作物较多等问题，我们将积极与各村村委会沟通，通过加大宣传与教育力度，逐步纠正这些不良行为。
2、对于村级河道保洁问题，我们将与村委会协调，明确责任与保洁任务，确保村级河道岸洁水清。
____明年工作安排____
1、继续强化队伍建设，提升工作效率。我们将坚持定期召开工作例会，对工作中的各类情况进行及时汇报与总结，学习并传达相关文件，以增强保洁社的软硬件建设，提升团队整体战斗力，为园区河道的清洁工作奠定坚实基础。
2、加强检查力度，推动保洁工作顺利开展。我们将定期对河道保洁小组的工作情况进行检查，同时完善奖惩制度，以激发各组保洁员的工作积极性。在大组长与巡查员的共同监督下，结合广大保洁员的辛勤付出，我们将有效推动保洁工作的开展，确保河道的长效保洁。
2024年保洁员个人工作总结（三）
一、开荒工作实施
在项目初期，我们面临的主要挑战是ABD组团的公共区域开荒任务。鉴于时间紧迫与维修工作量大的实际情况，开荒工作与大规模维修工作几乎同步进行，这导致已完成的开荒区域出现了二次污染和重复清洁的问题。中水系统在业主集中办理入伙前尚未开通，对开荒工作产生了显著影响。然而，在物业部王经理的积极协调下，我们与总包方进行了深入沟通，成功清除了大部分施工垃圾，剩余部分则由我安排的开荒人员予以清理。此外，我们还协调借用了消防水作为开荒用水。在业主办理入伙手续前，我们每日进行现场监督检查、整改返工，确保开荒工作的顺利完成。同样，在年底接管的EFG组团中，尽管面临严寒天气和用水困难，我们仍克服了重重困难，完成了开荒任务。
二、日常保洁工作管理
（此处未提供具体内容，故未进行改写）
三、定期消杀工作执行
在定期的消杀除四害工作中，公司决定自行采购药品器械，并安排人员进行实施。通过搜集资料、咨询专业人士以及多方比较和摸索，我们整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，有效节约了成本。同时，结合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，我们达到了预期的防治效果，并做好了相关文字记录存档。这一措施逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运工作回顾
回顾过去半年多的工作，在上级领导的帮助和关心下，我们取得了一定成绩，园区和会所的前期保洁工作已步入正轨。然而，与公司各级领导的要求相比，我们在管理水平和沟通能力上仍有不足，有时
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