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5.会展风险控制

会展风险控制概述会展风险避免会展损失预防会展损失抑制会展风险控制成本

5.1会展风险控制概述-1在对会展风险进行识别和分析之后，根据风险评估的结果，本着增加企业股东价值的目的，公司要设计并选择恰当的风险管理措施。

5.1会展风险控制概述-1风险管理的措施包括：1.控制型风险管理措施2.融资型风险管理措施3.内部风险抑制

损失控制减少风险行为的程度损失融资提高预防能力保险内部风险抑制对冲（套期保值）其他合约化风险转移手段分散化自留与自保信息投资主要的风险管理方法

5.1会展风险控制概述-2控制型风险管理措施控制型风险转移是指借助合同或协议，将损失的法律责任转移给其他个人或者组织（非保险人）承担。控制型风险转移的方式出售分包签订免除责任协议

5.1会展风险控制概述-2控制型风险管理措施的目标在风险成本最低的条件下，控制型风险管理措施的目标可以分为以下两种：一是降低事故发生的频率，二是将损失减小到最低限度。

5.1会展风险控制概述-3控制型措施在风险管理程序中的位置控制型风险管理措施的理论基础工程性理论多米诺理论能量释放理论风险识别及评估控制型风险管理措施融资型风险管理措施

5.2会展风险避免风险避免指有意识地回避某种特定风险的行为。风险避免是最彻底的风险管理措施，它使得风险几乎降低为零。避免风险的方法主要有两种，一种是放弃或终止某项活动的实施，另一种是虽然继续该活动，但改变该活动的性质。风险避免主要适用于以下情况：（1）损失频率和损失幅度都比较大的特定风险；（2）频率虽然不大，但是后果严重且无法得到补偿的风险；（3）采用其它的风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益。

5.3会展损失预防-1损失预防通过对风险链的前三个环节进行干扰来进行损失控制。即：（1）改变风险因素；（2）改变风险因素所处的环境；（3）改变风险因素和其所处环境的相互作用。

5.3会展损失预防-1损失控制需要资源（时间、努力或者资金）的投入，因而就需要考虑增加损失控制行为的收益（降低的期望损失）和成本，从中找出最优的损失控制水平

5.3会展损失预防-2案例：风险预防---参展商合同国际会展管理协会（IAEM）为会展制定有展示标准，会展管理者可以据此为自己的会展制定展示规章制度。参展商合同中最常见的准则是对潜在风险的预防。消防条例搭建标准······

5.4会展损失抑制-1减损通过降低损失发生时损失的规模而减少期望损失的行为称为减损（lossreduction），损失减少的目的是为了减少损失的潜在严重程度。常用的损失减少措施包括：抢救——比如会展现场的紧急医疗事故；灾难计划和紧急事件计划——预案一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能隔离（segregationorseparation）分散化并不能改变直接期望损失，然而分散化可以降低间接期望损失。

5.4会展损失抑制-2案例：风险抑制---降低火灾损失会展管理者必须制定计划/预案，使得万一火灾发生能够减少生命和财产的损失，从而降低火灾风险。

5.5会展风险控制成本-1是否选择损失控制来降低风险，选择什么样的损失控制措施，要在成本效益分析的基础上决定。风险管理的成本有形成本无形成本

5.5会展风险控制成本-1有形成本包括:（1）期望损失成本（2）损失融资成本（costoflossfinancing）（3）损失控制成本（costoflosscontrol）（4）内部风险抑制成本（costofinternalriskreduction）（5）残余不确定性成本（costofresidualuncertainty）（6）风险管理部门费用

5.5会展风险控制成本-2风险成本之间的替代期望损失成本和损失控制成本之间的替代损失融资的成本和内部风险抑制的成本与间接损失的期望成本之间的替代损失融资的成本和内部风险抑制的成本与残余不确定性成本之间的替代

会展风险控制—取得成本和收益的平衡5.5会展风险控制成本-3

5.5会展风险控制成本-4案例：安装自动喷淋系统的成本和收益主要收益：（1）降低了直接财产损失和营业中断损失的火灾保险费；（2）降低了当每次发生额小于火灾安全保险免赔额和可能的营业中断损失超过保险金额上限时的期望损失。

5.5会展风险控制成本-4案例：安装自动喷淋系统的成本和收益主要成本：（1）设备和安装费用；（2）喷淋装置的日常维护和维修费用。

复习与思考1．风险管理的涵义