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企业战略管理-0046

单选题（共10题，共20分）

1.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。

A交易量

B产品差异化程度

C转换成本

D卖方产品标准化程度

参考答案：A

2.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研

究，这些问题中属于战略层面的是（）

A是否有必要进入载重汽车市场

B这家大学的研发能力

C合作条款的主要内容

D谈判的人选

参考答案：A

3.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）

A婴儿服装

B青少年奶粉

C孕妇装

D鲜奶

参考答案：B

4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，

此时实施的战略是()。

A横向一体化战略

B纵向一体化战略

C多元化战略

D成本领先战略

参考答案：B

5.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（）。

A虚拟经营

B战略联盟

C合作营销

D集群营销

参考答案：C

6.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述）。（

A集中化战略

B一体化战略

C差异化战略

D多元化战略

参考答案：A

7.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。

A中国联通

B英国电信

C摩托罗拉公司

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D中国大唐电信公司

参考答案：A

8.企业追求规模经济，目的是实施（）。

A成本领先战略

B差异化战略

C集中化战略

D以上都不是

参考答案：A

9.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面

独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）

A技术优势

B成本优势

C资源优势

D品牌优势

参考答案：C

10.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，

以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）

A发展建筑玻璃产品

B发展汽车发动机产品

C购并汽车配套企业

D发展其他汽车配件产品

参考答案：A

案例分析题（共1题，共40分）

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