创业大赛模版课件.pptVIP

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外国语学院创业计划书

一、团队介绍创业团队:团队口号:团队成员:队长:队员:

二、创业项目介绍项目前景和意义总体设想及可行性分析项目规划营销策略管理方式财务分析

三、项目前景和意义

四、总体设想

五、可行性分析诱人的发展空间1.市场的可行性分析市场需求广泛忠诚的顾客群同类型行业较少市场需求量大?2.竞争的可行性分析行业变化小,低风险便捷的收益途径投资规模小有较大的发展潜力

?3.消费者分析根据我们的调查,随着省城合肥的日益发展,激烈的市场竞争,每个企业都在追求利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们午餐需要在公司解决,而很多大型写字楼内很少会建餐厅,这就必然促使他们对外卖的迫切需求,以节约时间。而这恰恰给我们提供了广阔的市场,形成良好的供求关系。

营销策略1、经营策略

营销策略2、销售策略

营销策略3、宣传策略

管理方式(一)管理机制

管理方式(二)机构设置

管理方式(三)公司流程

财务分析成本预算

未来发展方向?前期:?中期:?后期:

结束语

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