2022-2023学年福建省三明市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdf

2022-2023学年福建省三明市统招专升本管

理学自考测试卷(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是（）

A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童

2.由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制的战略模

式是（）

A.多国组织模式B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式

3.下列不属于激励的内容型理论的是（）

A.需要层次论B.ERG理论C.波特—劳勒模型D.双因素理论

4.管理需要就绩效评估做出一连串策略性决定，不包括（）

A.绩效评估的目标B.确定考评责任者C.绩效评估的环境分析D.依据

特定考评目的进行正确考评

5.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要

内容是（）

A.制度创新B.市场创新C.技术创新D.目标创新

6.价值链分析法把企业的活动分为（）

A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动

和具体性活动D.基本活动和辅助活动

7.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）

A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制

8.第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者是（）

A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.泰罗D.亨利·法约尔

9.提出收益共享方案的是（）

A.亨利·汤B.哈尔西C.丹尼尔·麦卡勒姆D.查尔斯·巴贝奇

10.对于明星型的经营单位，企业应该采取的战略是（）

A.投入较少资金B.收缩业务C.扩大生产规模D.退却市场

11.分权是（）

A.职权在不同管理层次上的分配

B.职权在同一组织层次上的分配

C.职权在不同管理部门间的分配

D.职权在横向与纵向上的分配

12.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）

A.权利观B.公平观C.功利观D.综合观

13.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）

A.易于操作B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.使

计划更切合实际

14.（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部

门和成员的具体目标

A.全面质量管理B.组织再设计C.目标管理D.预期理论

15.某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根

据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司（）

A.具有单件小批量生产技术的公司B.具有大批量生产技术的公司C.

具有流程生产技术的公司D.具有全国销售渠道技术的公司

16.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的

全球化组织模式是（）

A.全球模式B.跨国模式C.国际模式D.多国模式

17.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的

是（）

A.决策目标B.资源投入C.人际关系D.思想观念

18.道德规范属于（）的企业文化

A.显现层B.中层C.表层D.潜层

19.职能职权的行使最可能造成（）

A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责

20.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

A.奖赏性权力B.法定性权力C.专长性权力D.惩罚性权力

21.在领导的生命周期理论中，领导者同时提供指导与支持行为的领导方

式是（）

A.指导型领导B.支持型领导C.推销型领导D.参与型领导

22.小张工作积极性很高但能力有限，最适合的领导方式是（）

A.命令型B.推销型C.参与型D.授权型

23.销售总额与固定资产之比是（）

A.库存周转率B.销售利润率C.资金利润率D.固定资产周转率

24.控制工作的基本步骤中，不包括（）

A.事后跟踪B.衡量绩效C.纠正偏差D.确定标准

25.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并

促使组织目标实现的过程，被称为（）

A.领导B.组织C.创新D.控制

26.反馈控制是一种针对（）的控制

A.信息B.过程C.计划D.结果

27.领导的目标协调原理要求（）取得协调一致

A.长期目标与短期目标B.定性目标与定量目标C.领导者目标与个人

目标D.个人目标与组织目标

28.不属于组织结构特性的选项是（）

A.集权性B.复杂性C.规范性D.经济性

29.某煤炭生产