简述建筑合同管理在工程造价中的应用法研究.docxVIP

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简述建筑合同管理在工程造价中的应用法研究

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摘要：建筑合同管理作为工程建设管理工作中的重要内容，强化合同管理效果有助于建筑企业降低工程造价。因此，相关人员及施工单位应从纠纷处理规划、合同交付管理、合同履行管理、专业团队打造、固定合同管理等方面着手，以此保证我国建筑行业在工程造价控制过程中能够依靠合同管理实现良性发展目标。

关键词：建筑工程；合同管理；造价控制

1建筑合同管理的特点

(1)主体严肃性，在建筑工程合同管理工作中所包含的责任主体往往是具有法律地位的法人代表。同时，发包方也属于项目法人。同时，合同中规定的管理主体也常为具有法律效应的建设项目。因此，合同管理人员应具备较强的协调力，而且还应全面了解设计与勘察环节的相关知识，从而在落实合同管理事项中发挥引导作用。(2)合同履行周期较长，建筑合同在履行合约职责时经常具有较长的周期，甚至在2-3年内仍需按照合同要求对建筑质量予以保障。同时，在施工时间延长后合同时限也会自动顺延，又或者因其它外力干扰而造成合同周期不断延长。所以，合同管理工作的具体时间并不固定。(3)程序规范性，在建筑合同管理过程中所含有的工程项目将对居民生活与社会发展水平带来影响。因此，要求在对其进行管理时应严格遵照合同要求的程序逐步实施，以免降低工程项目建设质量。

2建筑工程造价控制中合同管理的现状

2.1签订合同不严谨,条款不全

建设工程投资巨大、涉及面广、差异大、履约时间长。因此,客观上要求其合同条款细致严密,尽可能做到面面俱到。在实际工作中,承、发包双方由于缺乏施工合同管理的经验,订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。

2.2缺乏健全的合同管理机构

政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理,施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。目前监理公司的机构设置不规范,合同管理力量薄弱,往往很难胜任建设单位的委托;施工单位,特别是中、小型施工单位,重视公关和预算管理,轻视施工合同管理,甚至没有专门机构从事施工合同管理工作。

2.3相关人员法律意识淡薄

我国建筑法中明文规定，在建筑工程项目承建过程中，必须签订相应的书面合同，以便于能够明确双方应负的责任与义务，具有强制意味的法律约束性。但是我国建筑行业发包、承包相关企业综合素质良莠不齐，再加上长期以来中国传统人情世故理念的影响，导致部分企业在进行建筑工程项目的建设中，存在不严格按照相关规定签订书面合同的情况，相关项目负责人员法律意识淡薄，使得企业利益不能得到切实保障。

2.4合同条款完善性较差

合同是保障双方权益，约束双方合法行为的重要依据，只有按照合同要求开展工作，才能保证工程项目建设的合理性，资金成本利用的科学性。但在实际作业中，合同条款内容存在不完善问题，细节处理不严谨，无法切实针对施工中存在的问题进行有效约束，进而影响工程建设的进度和质量，并同时造成资金损失。

3加强建筑合同管理在工程造价中应用的策略

3.1优化施工组织设计方案

①做好开工前的准备。建筑企业在收到中标通知后，就得最快的速度编写实际可行的施工组织设计方案。在施工前的准备工作，各个建筑企业都有所不同，不管是技术还是人员方面的安排，有很多可参考的方案。一般不同的方案所得到的经济价值不同。所以，在组织设计方案时，要对整个工程的规模、工期、装备、现场施工按劳动力、材料的选用、现场条件等都要一一了解。方可得出一个实际可行的最佳方案。②制定施工计划。一般在制定施工计划时，要按规范撰写施工进度表，且结合实际施工情况，细化责任，合理安排各施工方的工作时间，不在工作时间上有冲突。有计划的修建临时设施，尽可以的减少施工范围，这样也能减少二次搬运，人力和物力上都不浪费，保证施工的有条进行。③机械的利用。机械的应用直接影响到工程的成本控制和施工进度控制，在施工中，要结合现场的实际情况合理分配施工机械，不让机械的作业时间上有冲突，同时，要提高机械的操作人员素质。时下，有很多建筑企业的机械然配备先进，但作业人员的技术能力低下，使机械施工不能及时工作，这样就增加了工程的成本，从而影响到施工的进度。④应用科技的施工技术。应用的合理的施工方案，科学的施工技术是节约成本的要点所在。应用科学的施工方案能合理统筹多方资源，缩短工期，节省成本。施工前，管理负责人要借鉴经验，同时也要进行现场的实际考察，结合现场、材料运输、技术人员等各方面情况，撰写实际可行的施工方案。才能保证施工的顺利进行。

3.2完善合同条例内容

完善合同条例内容，对于规范化项目工程建设，约束管理不同阶段不同部门的施工人员行为有着重要的意义和深远的影响。只有完善合理的合同条例内容，才能够真正杜绝部分施工人员的功利行为，避免威胁工程质量安全，提高工程