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科特勒咨询集团（KMG）
旅游及产业园招商：方法与案例
1
目录
•我们的基本方法
•我们的成功案例
•我公司背景与专家团队
2
我们的基本方法
3
KMG“开发区整合战略发展系统”
管理运营
基础设施开发规划
软性环境和
产业组合选择政策设计
开发区管理
运营模式
战略规划
可持续发展的
开发战略定位一流赢利能力的产业开发区
商业和营收模式
区域和产业审计品牌打造
可持续发展和全球招商营销战略
升级战略和实施
持续营销
4
与同类服务公司的区别
科特勒咨询集团（KMG）有关政府机构，招商活
动策划、招商信息沟通
的机构
服务重使城市或工业园具有符合其战略目标的招商只负责沟通信息
点不同能力
服务方先有战略规划，再有针对性极强的招商方案同质化的承诺、“比别
式不同与步骤人更优惠”的承诺；广
泛传播、对成败没有控
制
技术含导入核心能力评估、全球产业链趋势、产业依赖于人际关系、其他
量不同集群、服务能力建设等一系列专业工具，由社会关系
经验丰富的专家操作
信息渠熟悉产业升级与产业转移进程，清晰地知道带有一定程度的盲目性
道不同被招商对象的价值、需求；例如，我们
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