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发展战略规划对于公司的未来发展有着重要的意义，公司未来的

发展是要制定一份切实可行的战略与规划的。那么要如何写关于公司

未来发展规划范文呢？下面是店铺为大家精心推荐的公司未来发展战

略与规划范文，希望能够对您有所帮助。

公司未来发展战略与规划范文(一)

为谋划好我司未来三年工作，落实科学发展观，构建和谐盐业。

我司对未来三年的投资计划、经营计划、改革措施进行了认真细致的

研究讨论，现将以上计划上报如下：

1、基本建设项目：

(一)、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长，设施陈旧，

合食盐流转现代化要求，为搞好食盐配送，加强仓储管理，确保

碘盐存储质量，展现企业专营形象，我司拟在09年对原仓库进行全面

维护、修缮，按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维

护、修缮，完善仓储设施。所需资金20万元，请上级拨款解决。

(二)、为搞好公司大院环境绿化美化，展现企业良好形象，我司拟

在09年对大院花园载种一些花草树木，所需资金3万元，请上级拨款

解决。

2、其它办公设备投资：

(一)、因集团公司开展用友办公软件操作工作，我司仓库等处原来

未配备电脑，为利于工作开展，我司拟在08年初购买电脑2台，所需

资金2万元，请上级拨款解决。

我司未来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作，确保碘盐

供应，做强做大主业，实现企业经济总量逐年增加，经济效益逐年提

高。主要经营计划为：

一、以主业为主，确保碘盐供应。

1、加强员工学习，提高员工综合素质。进一步转变观念，提高认

识，改善服务态度，提高服务质量，调整经营理念及营销策略，为食

盐流通现代化工作开展提供思想保证。

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2、完善经营网络建设，健全经营制度及措施，规范企业经营行为，

大力开展终端配送，扩大纸塑小包盐销量，搞好多品种盐推广工作，

对多品种盐的用途及好处，向销售商及群众大力宣传，逐年增加多品

种盐销售量，努力完成各年销售任务。

3、加强碘盐检测工作，搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行

修缮、维护，确保碘盐及小包盐存储卫生质量安全。对进出仓碘盐严

格检测，不合格碘盐不得出仓，保证碘盐“三率”达标，维护人民身

体健康。

4、加强食品加工及小工业盐的市场管理，健立企业购销档案，及

时了解厂家经营动态及生产用盐情况，进行跟踪、走访、检查，控制

散盐销量，尽量少销散盐多销小包盐，确保行业用盐“专盐专用”。

5、加大盐政宣传及查处力度，净化市场，维护专营。在盐政宣传

上，采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行，增加群

众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解，自觉抵制劣质私盐。在盐政

稽查上，加大查处力度，积极取得地方政府及有关部门的支持配合，

开展盐业市场清理整顿活动。净化市场，维护市场秩序，震慑私盐走

私及边界冲销行为，维护食盐专营。

二、拓宽经营渠道，开展多种经营活动，提高企业效益。

1、由于我司属报帐制单位，受经济自主权限制，一些大的经营活

动难以独立开展，所以，大型的多种经营投资活动，我司按市公司开

展项目全力配合开展工作。

2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商，

因其面积较小，如开发商看中了我司老办公楼地产，与其一起进行综

合楼或商品房开发，或有条件