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学校人力资源工作总结（实用7篇）

学校人力资源工作总结第1篇

时光匆匆，从不回头。然而一起经历的岁月，却固执地扎根在我的内

心，任凭时间无情的冲刷，仍然历久弥新。在此刻，我怀着一种复杂的心

情总结过去一学期的工作。在上学期里，我们的工作总体来说是成功的，

这离不开各位部长、主管以及干事们的团结合作和无私付出，但是在每个

活动中或多或少都存在着错误或者不完善的地方，下面我将一个个活动展

开来讲，写出一些我自己的想法。

一、秋季招新

秋季招新是我们部门的第一个活动，在当时人手不足的情况下我们仍

然较好地完成的任务，这些既归功于合理的策划以及前次招新的经验，也

归功于各位hrs的无私付出。

但是对于出现的问题我们仍然不可忽视。主要问题及改正措施有以下：

人手不足。由于一大部分北校干事过去北校以及小部分南校干事因事

退出，导致部门的人手严重不足。每个人的任务都很重，基本都要逃课才

能完成任务。我的想法是设定规章制度，规定南校退出的干事必须要留下

来帮忙直到招新结束。

物资遗失。收摊时场面容易混乱导致物资遗失，建议是每次的物资负

责人一定要安排成两位，每一位在每次收摊的时候去各自负责的地方帮助

摆摊负责人收摊，并用短信通知下午的摆摊负责人物资的存放地方和相关

数量。

打印错误。建议是最好是由负责文档的人去打印，这样出现错误可以

尽早发现，毕竟别人并不是很熟悉文档的内容，可能有些错误要到后来关

键时刻才发现。

面试不专业。面试官在面试中仍然出现很多问题，例如语言不够简洁

明了、小动作和情绪化等问题。面试官需要在面试前多查阅相关资料，提

升自身的面试素质。建议在面试前夕进行培训。

报名人数较少。由于我们人力是招新的负责部门，所以我们要时刻以

社联为重，不能去很明显地为自己部门拉人，还要帮弱势的部门拉人，所

以会出现报名我们部门人数较少的情况。我的想法是在拉人前要在内部统

一一份说辞，当然是要以社联为前提下，较隐蔽的宣传人力。

二、hr系列培训

说实话这个活动我也是第一次接触，总体可以说比较顺利，但是有些

问题仍然不容忽视。这次由于分工的不合理，有些人负责太多工作，导致

打印资料不及时，资料在培训开始之后才送到，大大影响了效率。在分配

工作时应该合理，而且负责人之间应该加强沟通，互通有无。同时就我个

人旁听的感受来说，培训内容过于繁多，重点不够明确，出席者不重视。

当然讲座培训本来就是枯燥繁琐的，但是我个人觉得应该精简繁琐的流程，

资料的重点要突出。

三、鹰翔系列培训

培训中我们的工作较为简单，只是布置会场和维持现场秩序等。但由

于准备时间仓促，然后出现了细节上的问题。

场地未打扫。场地中仍有纸屑，桌子上仍贴着纸条，整个会场显得不

整洁，每次活动前应该提前集合清理会场，展现人力严谨高效的作风。

工作分配不合理。有很多人的工作只是搬运物资，我的想法是可以

让他们先去做自己的事，不必一直待在会场无所事事，显得整个场面很拥

挤，只要约定时间回来搬运物资即可。

四、社团换届

社团换届个人感觉可以说是一个比较形式但又不得不做的活动。出现

的情况如下：

换届过于形式。会长基本内定，参与人数少，气氛冷淡，个别社团对

社联态度不太友好。这是一个长期的历史问题，很难再短时间内解决。

会长不知道流程。会长大会流程中有点小混乱，很多会长不知道流程。

建议在举行的前一天发短信通知大致的流程。

会旗会章没带。没有考虑到很多会长忘带会旗会章的情况，最后临时

想到把会旗捆绑起来连续使用的方法，总算过关了。这个办法可以写进应

急措施里。

结束语：在人力里待了快两年了，我非常享受和各位一起的时光。所

谓的感情深，其实就是在一起经历很多很多，这学期我深刻的感受到了自

己与人力之间越来越深的感情。能进入人力，能认识到人力的各位，是我

大学里最大的收获之一。我衷心的希望人力的明天会越来越好!不竭动力，

源自人力!

学校人力资源工作总结第2篇

一、人力资源部岗位职责解读：

“人力资源部”对于企业是一个非常重要的部门，但对于学校来是个

新生事物，一般学校是不会设立这个部门的。对于我来说也是一个完全陌

生的行当，经过近一学年的工作，才渐渐进入角色，明白它的功能和职责

范围。它就是一个服务于教职员工，服务于学校各部门的部门，说大了是

为学校储存人力资源，盘活人力资源，