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大型企业财务共享服务的应用探讨--以华为公司为例
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随着经济发展，众多公司都想得到发展，企业的规模不断扩大、收入不断增加、利润不断上升；但是企业的管理成本和费用不断增加，财务风险也逐渐增加，使得企业的发展收到了限制。财务共享服务中心作为一种高效的管理运营模式，将公司的财务业务整合起来，集中处理，减少重复性投入，加强企业财务管控水平，提升财务人员的综合业务能力，提高解决问题的能力。本文首先对财务共享服务的理论知识进行了论述，主要对华为财务共享服务的构建、实施路径、应用效果进行论述，其次采用案例研究法，
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