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全过程工程咨询企业履约评价细则--第1页
全过程工程咨询企业履约评价细则（试行）
为贯彻落实**，进一步提升全过程工程咨询企业合同履
约能力，提高全过程工程咨询服务质量，加快全过程工程咨
询企业培育，优化营商环境，根据**，特制定本评价细则。
一、总体要求
通过政府推动、市场运作、社会参与，建立与市经济社
会发展水平相适应的全过程工程咨询服务履约评价机制，规
范招投标行为，强化事中事后监管，加强行业监管结果应用，
保障工程建设进度、质量和安全，促进市场主体依法诚信经
营，推动我市工程咨询行业高质量发展。
二、适用范围
市公共资源交易平台上交易的房屋建筑与市政公用工
程全过程工程咨询服务招标时，履约评价结果应作为选择中
标候选人的重要参考。
三、履约评价结果获取
由全过程工程咨询企业通过全过程工程咨询企业履约
评价系统下载履约评价结果，履约评价结果作为投标文件的
组成部分。
四、评价指标
评价指标由企业情况和项目履约两部分组成，其中企业
情况包括：资质、人员、业绩、培训、招投标行为五个部分；
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项目履约包括：日常检查、业主评价、持续经验、项目党建、
标杆工地、创优夺杯、承诺行为、信息收集、社会投诉、检
查通报十个部分。
五、信息来源
市住建局、市监管办坚持公平、公正、客观和诚信的原
则，建立数据来源可追溯机制。
全过程工程咨询企业根据市全过程工程咨询企业履约
评价内容将证明资料上报至全过程工程咨询企业履约评价
系统，各主管部门根据职责进行审核、评价。
六、履约评价结果及结果应用
评价体系总分100分，其中企业情况占25%和项目履约
占75%（见附件1）。
（一）履约评价等级
等
计分区间履约提示
级
企业履约优秀，违约风险
A[分值≥85]
极低。
[75≤分值企业履约良好，违约风险
B
85]低。
[65≤分值企业履约一般，违约风险
C
75]较低。
D[55≤分值企业履约较差，违约风险
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65]较高。
E[分值55]企业履约差，违约风险高。
（二）履约评价结果应用
为树立择优导向，发包人可根据全过程工程咨询企业履
约评价等级，在招标全过程工程咨询服务时设置履约评价资
信分，设置参考标准如下表：
概算投资额：建安工
程费
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