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2023年药店年工作计划7篇

2023年药店年工作计划篇1

__年将是__店团结奋进、重创辉煌的一年，为创一流的门店

而努力。

通过门店的内部自身培训，加强员工的团队意识，培养员工

的团队协作精神，提高员工的专业知识，增强员工的销售技能，

做好药学服务咨询和药品售后服务工作，致力于打造一支专业性

强、素质高的员工队伍，使员工能突破自我而成长。同时加强新

员工的思想教育工作，把给新员工灌输洪福堂的企业文化理念和

经营理念的工作提到一个新的高度上来。加强帮助员工解放思

想，改变观念，跳出传统的销售理念与思维模式，开发员工的潜

能，让员工明白如何去改变顾客的消费习惯。以班前会为载体鼓

励员工积极探讨提高门店的销售和提成的新的增长点和突破点，

让员工参与到门店的月销售计划的制定中来，让员工明白本月的

销售任务和销售目标以及增长方向，并以此为契机调动员工的积

极性，推进门店的销售和提成以及员工的个人收入再上一个新台

阶。引导员工把公众利益和公司利益以及自身利益相结合以创造

更大的经济利益。

同时配合公司质管部加强gsp的管理，按时按工作进度及时

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圆满的完成和跟进gsp的各项工作。

__年是__店团结奋进、重创辉煌的一年，在公司各级领导的

关心与支持下，在公司的企业发展规划的正确引导下，扎实有效

的开展各项工作，为培养出一支卓越的团队而努力！为促进门店

及公司的科学、规范、持续、健康的发展而努力！

2023年药店年工作计划篇2

(一)加快品类管理工作。

1、以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完

善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分(_分类，明确每一

类的引进要求、陈列要求、销售要求与考核要求)。继续指导、

督促柜组的_产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品

规的补充。

2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大，需要制定促

销策略，力争_月基本消化完。

3、继续完善现有品种。_人员继续对现有商品进行的清理与

分类，不断完善和补充，商品的购进、铺货、培训工作和制定销

售措施，指导柜组经营和采购保障工作。

4、规划重点商品的销售工作，建立激励机制，拉动重点商

品上量工作，提高盈利能力。提高各柜组_商品的销售占比。

5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等品规的

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引进，丰富经营品类。

(二)团购销售。转变思想，变坐商为行商，督促和指导各柜

组完成柜组团购销售，加大对企业事单位的联系工作，力争全面

完成公司下达的团购销售任务_万元。

(三)培训工作。加强重点商品培训力度，特别是_类商品。

凡是重点商品、新品种必须进行培训，采取经验交流、销售亮点

介绍、促销政策培训，要让店员掌握产品特性、卖点及促销政

策。为重点品种的上量工作打下基础。多形式培训，重实践;分

层次培训，重药学;奖惩兑现，重奖励。同时希望公司组织外出

参观学习1-2次，努力开拓视野

(四)促销活动。要积极争取更多的促销资源用于重点柜组、

新柜组和有增长潜力的柜组。细分营销体系：专业服务营销、会

员制营销、价格营销及周末营销、日常营销、新品营销、节日营

销、重点品种营销、社区营销等，全方位提升活动质量;