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临床工作计划

2023年临床工作计划

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将接触新的知识，

学习新的技能，积累新的经验，是时候开始写计划了。相信大家又在

为写计划犯愁了吧？下面是小编整理的2023年临床工作计划，仅供参

考，欢迎大家阅读。

2023年临床工作计划1

在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和

临床科室的大力支持及配合下，20xx年继续围绕“三好一满意”、

“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创

手术开展”等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管

理，围绕20xx年及20xx年综合管理目标，本着完善医院管理制度、

加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继

续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20xx年制

定如下工作计划：

一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项

工作制度的有效落实

(1)根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各班工作

制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室实行

科主任―主治医师―住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障

医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，

保障医疗安全。

(2)和医院签署综合目标管理责任书，按照医院要求，认真履行综

合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严

格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。

二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科

室顺利发展

(1)每季度在科教科组织的论坛会议上，与其他科室人员彼此沟通、

交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。

(2)本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工

作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，

且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务

质量，密切医患关系，促进医疗质量。

(3)科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果

评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落

实，使各项医疗质量得以充分保证。

(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章

制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作

中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责

任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。

(5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。

定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时

效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。

三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育

(1)随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活

质量的.重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下，继续做好骨质

疏松骨病的治疗，丰富临床经验，拓宽自身理论知识及专业水平，于

20xx年xx月xx日已派科室住院医师附xx三院进修学校。

(2)在去年举办的脊柱研讨会中，继续和xx大学xx教授保持合作，

开展脊柱微创手术，并举办x次全区性骨科继续教育项目。

(3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结

合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，

参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症。主治医师要紧密结合自己

的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专

业技术的新理论、新技术、新方法。副主任及主任医师要严把质量关，

引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。

(4)认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师规范

化培训和专科医师培训，培养高级的骨科后备人才。

(5)重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研

立项的申报及论文的撰写。使骨二科走在医院的前列，为科室和个人

赢得荣誉。

四、严格教学管理

(1)教学人员构成：目前科室医师共有xx名，其中主任医师x名，

副主任医师x名，主治医师x名，住院医师x名。