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公司构建“大监督”体系的实施方案--第1页
公司构建“大监督”体系的
实施方案
公司构建“大监督”体系的实施方案--第1页
公司构建“大监督”体系的实施方案--第2页
目录
一、指导思想.
二、基本原则.
三、成立监督工作领导小组.
三、大监督工作格局的重点工作.
四、建立大监督工作体系，切实搞好监督工作的基本要求。7
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公司构建“大监督”体系的实施方案--第2页
公司构建“大监督”体系的实施方案--第3页
为了进一步贯彻落实中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩
治和预防腐败体系实施纲要》以及集团公司关于深入推进大监督工作体系
建设的要求，保障资金的规范、安全、有效运行，提高监督质量，结合部
门实际情况，制定本办法。
一、指导思想
以中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和防腐败体系实
施纲要》为指导，全面深入贯彻中纪委十八届二次全会和集团2013年党
建与反腐倡廉工作会议精神，紧紧围绕确保企业健康发展这个大目标，健
全完善教育、制度、监督并重的有效监督机制，不断增强监督防范的密度
和深度，提升企业监督工作的整体功效，为集团公司经营改革健康发展保
驾护航。
二、基本原则
（一）建立大监督工作体系与开展廉政文化建设有机结合。
把集团在监督工作中所倡导的“习惯在监督下工作”、“基于监督的信
任才是可靠的信任”、“监督即保障”等文化理念逐步融入到部内所有职工
的本职工作中，融入到集团公司生产经营的各个环节之中。
（二）建立大监督工作体系与加强经营管理工作有机结合。
监督工作的制度建立与公司内部各项基础管理的措施息息相关、密不
可分，进一步加强管理，要通过有效的管理制度、实施过程的监控、实施
记过的论证，实现更全面到位的监督，使两者互为促进，相得益彰。
（三）建立大监督工作体系与加强各级领导班子建设有机结合。
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公司构建“大监督”体系的实施方案--第3页
公司构建“大监督”体系的实施方案--第4页
领导干部是开展监督工作的组织者和推动者，领导水平的高低，在某
种程度上反映着监督工作的优劣。要以继续深入开展思想作风、工作作风
整顿为抓手，把各级领导班子建设提高到一个新的水平，促进监督工作整
体水平的不断提高。
三、成立监督工作领导小组
（一）组织构成
大监督工作由党支部统一领导，党政齐抓共管，具体负责党支部“三
位一体”大监督工作的组织领导。
组长：党支部书记
副组长：纪检委员
成员：
（二）基本职责
1、组织领导、管理本部门的监督工作，研究制定监督工作方案，开
展党风廉政和反腐倡廉的教育工作，营造浓厚的监督氛围，为生产经营管
理提供有效服务。
2、领导小组组长对本单位监督工作的开展负总责，对由于监督不到
位，导致本单位发生重大违法违纪问题承担主要领导责任，即“一岗双责”
（在履行本岗位管理职责的同时，还要对所在单位和分管工作领域的党风
廉政建设负责）；
3、纪检委员负责组织党员领导干部学习上级及公司党风廉政建设的
有关会议精神、重要决策、相关规章制度并组织落实；
4、纪检委员负责制定本单位年度监督工作计划，撰写半年、年度工
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