化产车间管理流程课件.pptVIP

化产车间管理流程流程名称质量信息反馈和工艺调整流程工事故处理流程作流程备件申请流程设备检修流程人事考核流程设备点检和维护流程业务流程人事流程流程类别

HC01化产车间设备点检和维护流程说明流程名称：设备点检维护流程流程编号：HC01一、目的：明确车间设备点检和维护工作。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于车间设备入台帐、点检、润滑、日常维护等设备管理工作。四、流程说明：序号执行人内容123车间设备日常维护和润滑，发现问题，及时向有关科室汇报，并解决接到汇报，及时提供援助，与车间机修人员，一同解决问题接到汇报，提供相关协调支持机动部生产技术部五、相关报告设备台帐，设备负责人统计表、巡检记录、设备维修联系单、设备检修记录

HC01化产车间设备点检和维护流程车间机动部生产技术部接受设备，记入设备台帐，指定设备操作维护人设备台帐、设备负责人统计表设备维护和日常点检巡检记录是否存在问题否是能否单独解决提出设备修理请求是报告机修人员维修机器否车间与机动部协作进行设备维修设备维修联系单设备检修记录维修记录记录存档

HC02化产车间设备检修流程说明流程名称：车间设备检修流程流程编号：HC02一、目的：明确车间设备中修的工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于车间设备中修的工作。四、流程说明：序号执行人内容11机动部提出设备检修日程安排，征求车间意见。车间提出本车间需要检修的设备内容，报至机动部。23机动部汇总车间的检修需求，制订检修计划，并提交至生产协调会上讨论批准设备检修计划，下达检修指令生产副总4相关科室为车间中修提供支持五、相关报告非正式的中修申请，非正式的中修记录、大修记录

HC02化产车间设备检修流程机动部相关车间生产技术部生产副总提出化产车间的维护内容机动部提出设备维修日程汇总后，提出设备检修计划是生产协调会决策是否大修否提前准备提前准备提前准备结束是是否需要备件备品配件申请流程否各方联合进行化产车间大修大修记录存档

HC03化产车间备件申请流程说明流程名称：车间备品备件领用流程流程编号：HC03一、目的：明确金晖公司车间备品备件申请和领用的工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于车间配品配件的申请和领用工作。四、流程说明：序号执行人内容1车间提交备品备件的需求计划及非设备备件需求23机动部审核备件需求计划生产副总审核备品备件的需求计划456营销副总供应部车间审核和签批备品备件的需求计划接收备品备件的需求计划，采购备品备件，保障生产使用领用备件五、相关报告车间的备品备件需求计划、设备台账

HC03化产车间备件申请流程车间机动部生产副总营销副总供应部每月上报下月备品备件计划审核计划备品备件需求计划非设备备件(低值易耗品)审核计划并签字审核计划并签字收到需求计划备品备件需求计划是备件领用是否需要外购设备台帐否机电备件采购流程

HC04化产车间事故处理流程说明流程名称：车间事故处理流程流程编号：HC04一、目的：明确金晖公司车间事故处理的工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于车间事故处理的工作。四、流程说明：序号执行人内容1234车间发现事故，及时组成问题解决小组，通知相关科室，处理事故，召开事故分析会，出具事故处理报告生产技术部/安环部/保卫部/机动部接到事故通知，协调相关科室和车间，提供支援接到事故通知，赶到现场，为事故解决提供指导和支援对事故的处理报告进行审核，确认处理效果安环部/保卫部/机动部/生产技术部生产副总五、相关报告车间的事故处理记录，事故处理报告

HC04化产车间事故处理流程化产车间安环部/保卫部/机动部生产技术部生产副总事故发生紧急处理，减少损失通报相关科室接收通知，提供支援组成事故处理小组事故处理事故分析会分析会记录处理报告审核事故处理报告事故处理报告处理报告审核事故处理报告审核与签批处理报告事故处理报告存档

HC05化产车间人事考核流程说明流程名称：车间人事考核流程流程编号：HC05一、目的：明确金晖公司化产车间人事考核工作的程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司化产车间的人事考核工作。四、流程说明：序号执行人内容123车间工段记录员工工作情况，为车间考评提交原始记录确定各项考评的权重，计算员工考评分车间考评小组相关部门接收员工考评分，为考评工作提供支持，计算员工薪酬五、相关报告车间工段长的员工工作情况记录，车间月度考评分数表

HC05化产车间人事考核流程车间工段长化产车间考核小组人力资源部及相关部门按照操作规章记录工人工作情况工作情况记录按照工作情况记录评定并上报员工的考评分数考评分数表接受员工考评分数考评分数表人力资源部存档

HC06车间质量信息监控和工艺调整流程说