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项目经理（项目负责人）安全生产目标管理责任书

第一篇：项目经理(项目负责人)安全生产目标管理责任书

项目经理（项目负责人）安全生产目标管理责任书

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维

护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司部门与项

目经理（项目负责人）签订安全生产目标管理责任书，内容如下：

一、工程施工实现以下安全生产目标：

1、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等；

2、杜绝人身伤亡事故，杜绝主设备及施工现场火灾事故，不发生

有人员责任的事故，控制轻伤、障碍和未遂；

3、无市、区安全监督(监察)、电业安全（监察）部门安全通报批

评，无居民、业主等社会投诉；

4、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标

工地；

5、创上海市安全标准化达标工地；

6、创上海市文明工地。

7、遵守职业道德，在工程项目管理中廉洁自律。

二、项目经理安全管理责任：

1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负

责，负有下列职责：

(1)建立、健全项目安全生产责任制和有关操作规程；

(2)保证项目安全生产投入的安全帽、安全带、绝缘鞋、工作手套

等有关安全器材、工具的有效实施；

(3)加强项目安全管理，督促、检查项目施工安全生产工作，对安

全检查发现的安全隐患应及时整改；

(4)制定并实施项目生产事故应急安全救援预案；

(5)发生人员伤亡、火灾事故立即报告本部门，并配合事故调查。

(6)积极配合公司安监部及上级安监部门的安全检查工作，对检查

中的安全隐患及时的做好整改工作，有完整的记录。

2、教育培训：

开展经常性安全教育和季节性安全教育，组织开展工人进场安全

教育和班组安全教育，并做好记录，努力提高工人预防事故、自我保

护、遵章守纪的意识；共3页第1页

3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；

4、危险源管理：加强在施工各阶段对项目施工的危险源辫识，登

记并制定控制措施，明确告知施工人员，隔离危险源；

5、安全检查：由项目经理组织各职能人员参加，每周开展安全检

查，安全员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及

时消除各类事故隐患；

6、机械设备与安全设施：全数检查验收合格，并在有效期内使用，

同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合

格的机械设备和安全材料，不得随意拆除安全防护设施；

7、专项施组：组织项目工程师编制建设部JGJ59-99标准所列的

专项施工组织设计和安全生产保证计划，并报公司审批。项目经理

（项目工程师）负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情

况；

8、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目施工

负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底

要有针对性和书面记录；

9、文明卫生：认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。严

格做到工地现场工完料净场地清，外观形象好，内在本质安全，施工

不扰民，并向社会公开承诺；

10、消防安全：认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号《上海

市建筑工程施工现场消防安全管理规定》，配备品种适宜，数量足够

的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构；

11、会议：定期（每周）召开安全会议，研究、协调、解决施工

安全实际问题。积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意

识；

12、安全记录：按照《上海市施工现场安全生产保体系DGJ08-

903-2003》台帐规定，及时认真地做好各级安全记录，留下管理痕迹，

做到可追溯；

13、事故管理：按国务院国务院493号令《生产安全事故报告和

调查处理条例》执行。

三、安全保证金：

1、为保障公司安全管理目标的实现，加强安全生产上对项目经理

的考核，采取提取安全保证金措施：

项目经理：安全保证金元；

2、处罚额度：

（1）一般违章按公司安全生产奖惩条例和实施细则处罚；

（2）发生重大责任事故和伤