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试论房地产开发中园林景观工程成本管理与控制
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摘要：本文以房地产开发项目中园林景观工程的特征分析作为出发点，并结合房地产园林景观工程的施工工序分阶段提出了其在设计、项目招投标、施工等成本控制要点，尤其是详细论述了在施工过程中人员、材料、机械、施工质量与施工进度等方面的成本控制改进策略。
关键词：房地产项目园林景观工程成本控制改进策略
1房地产开发项目中园林景观工程特征分析
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景观效果品质高
随着我国房地产市场逐步从卖方市场向买方市场转变，越来越多的开发商将新建楼盘内优美景观作为楼盘的卖点来吸引顾客的购买欲。在这一趋势变化中，为了营造出更加引人入胜的景观，开发商不惜在景观建设中花费大量的资金，可谓是不惜血本。小桥流水人家和弥漫着浓郁欧式风情的罗曼蒂克庭院如雨后春笋一般出现在各大社区。
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设计变更多
由于房地产开发项目中的土地空间十分宝贵，开发商为了获取更多的利润空间而将道路、市政管线、消防等各项必备的配套压缩在十分有限的空间里，而在施工过程中往往会遇到大量的设计变更，而景观绿化便成了上述设备“最佳”的可利用空间，如苗木移位、变更绿化布局等情况时有发生。
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种植环境较差
目前，为了满足小区停车位指标，大多数房地产开发项目都设置了地下室，而小区内的绿化基本是在地下室底板上进行种植，同时绿地内还遍布着各类电力电信、给排水、燃气等管线设施，从而进一步加剧了绿化施工的难度。
2房地产开发项目园林景观成本管控策略
2.1设计阶段成本控制策略
在设计阶段全面地谋划景观绿化工程的全局，如苗木规格、品种、布局方式等，并将景观设计图纸与建筑及各类市政设施的图纸相互比对，将设计图纸中部分存在管线、井盖、铺装道路等设施的绿地面积扣除，从而减少在施工阶段中出现已完成种植的景观绿化因其他工程建设内容而被破坏的损失。同时，在设计时切勿为了盲目地追求景观效果而一味地选择大规格苗木或随意提高苗木种植密度，从而避免在苗木材料费上出现较大幅度的超支。另外，在景观设计时可采用限额设计的模式来进一步控制景观绿化的施工成本，在确保重点区域和景观节点的前提下，对景观营造效果进行综合考虑，在部分住户不易进入或不易观察到的区域可适当降低景观标准，从而起到“提出重点、兼顾全局”的作用。
2.2项目招标阶段
目前，房地产开发项目中的园林景观施工也可以通过公开招投标的方式来最终选定施工单位，而公开招标的过程不仅能够对施工单位的施工实力和管理水平进行较为客观和全面的评价，而且在招标过程中以可利用施工单位之间的竞争来进一步控制景观园林的施工成本。同时，在招投标过程中明确的园林施工工程量清单及其综合单价也为项目后期的审计提供了重要的依据，如在园林景观施工过程中出现部分设计变更，作为甲方的房地产开发企业亦可通过投标时确定的综合单价来计算和审核最终施工费用[1]。
2.3项目施工阶段
施工过程作为整个房地产开发项目园林景观工程的成本控制的关键阶段，其过程中所花费的施工成本占到了整个工程周期全部成本的80%以上，而该阶段的成本控制主要体现在对人员、材料、机械、进度、施工质量等环节的控制。
由于工程项目的不断增加，专业施工人员可谓是“供不应求”，同时随着社会物价水平的不断上涨，施工人员的基本工资也呈现出“水涨船高”的趋势。为此，节约园林景观工程中的人工成本成为施工阶段成本控制的重点之一，而人工的控制可从节约施工人员用工数量和提高施工人员工作效率等两大方面进行改进。首先，为了提高施工人员工作效率可大量采用各类施工机械，如小型运输车、挖掘机、树穴整形机等机械工具，其不但大大降低了施工人员的工作强度，而且有效减少了各类施工人员人体劳动伤害的发生。其次，施工人员专业技术水平的提高对提高施工人员的劳动效率也能起到莫大的帮助，如随着施工技能熟练度的提高，其对于施工管理人员所传达的施工指令和施工图示上的要求能够进行准确的表现，从而避免了因施工方案与设计图纸上的差异性而造成的返工。最后，房地产公司也应当培养或引进专业的园林景观人才，从而能够在技术层面上对施工单位所提交的施工方案进行审核，并积极协调景观施工过程中与其他施工项目所产生互相影响[2]。
在施工材料的管理上房地产项目中的园林景观施工工程主要各类苗木的管理上，在号苗阶段业主单位技术人员可会同施工、监理、设计等单位技术人员，前往苗木产地挑选各类大规模苗木或名贵树种，尤其是部分在景观节点上应用的景观树种更需要进行多家比对，方可确定景观效果佳、价格适中的苗木。苗木运输过程中和运抵施工现场后如不进行妥善的处理，则会造成大量的苗木死亡而对施工成本产生严重影响。首先，在起苗过程中因做好土球的保护工作，可采用草绳、木箱等工作作为土球捆扎或包裹的材料以减少其在运
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