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提高水利工程施工管理的相关探索

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摘要：伴随着经济的发展和进步，我国水利工程施工项目数量逐渐增多，如何保证项目安全性和稳定性成为了社会各界关注的焦点，施工管理部门要积极落实统筹性较好的管理机制，有效提高水利工程施工整体水平。本文简要分析了水利工程施工管理的具体内容，并且全面分析了质量保障机制，以供参考。

关键词：水利工程；施工管理；内容；措施

一、水利工程施工管理内容

在水利工程项目中，施工管理工作是维系整体运行体系的关键，相关部门要对施工管理中的具体问题进行具体分析。水利工程项目的最终目标就是在规定范围内完成工程，在减少施工项目成本的同时，提高水利工程的基本质量。因此，有效的施工管理对于整个水利工程项目而言十分关键[1]。

在水利工程施工管理体系中，除了要对施工方案予以确定外，也要集中对工程项目合同和施工过程进行管理，整合管控机制的基础上，有效约束和管理可能对施工项目产生影响的因素。需要注意的是，在施工过程中，施工部门要落实有效的监督机制，完善管控机制和施工环节监督管理水平，确保工程项目能按照标准化施工流程有序完成。

二、水利工程施工管理质量保障措施

在水利工程施工体系建立的基础上，要落实更加系统化的质量保障机制和管控措施，按照标准化流程有序开展相关工作，满足质量参数要求的同时，完善施工管理水平，为工程项目的全面升级提供保障。

（一）完善质量管理机制

在水利工程施工管理工作开展进程中，要积极践行统筹性较好的监督机制，完善施工管理流程，落实切实有效的质量监督管控措施，整合水利施工管理体系。

第一，要整合质量控制机制，做好充分的准备工作，保证具体机械管理工作和运行机制都能满足实际需求，完善检查过程的有效性，也为后续施工监督管理工作提供保障。也即是说，在项目组织机构常规化管理工作中，要对施工任务以及管理制度进行整合，并且保证相关操作都能按照标准化流程有序开展，整合施工条件和工程设计效果的同时，确保施工规划项目的合理性以及科学性，完善管控质量。

第二，相关施工管理部门要对施工过程进行质量监督，有效控制工程项目进度和质量的协调水平，并且维护施工中材料和设备的应用效果，整合管理效果的同时，完善管理质量水平。也就是说，为了确保水利工程施工管理质量得以保证，施工部门要监督施工人员按照计划流程有序开展相应作业，避免擅自改动和无端的设计变更，提高质量管理的实际效果。

第三，相关监督管理部门要在施工项目结束后进行质量验收，积极落实有效的监测机制，完善管控系统质量的同时，整合工程项目运行水平，确保能对材料进行集中的验收处理，优化管理标准的实效性，确保项目验收工作能贴合质量检验标准[2]。

（二）施工质量保障机制

除了要对施工各个阶段进行质量控制外，有效的保障机制和管控监督措施也非常关键。相关部门要对施工质量和提升施工管理水平的机制进行统筹管控，整合管理流程的同时，完善规章制度，确保能有效运行监督管理流程，提高管理效果。

第一，要制定贴合水利工程施工实际需求的质量管理制度，落实相应的管控机制和管理策略，完善其科学性和全面性，整合管理流程的同时，秉持精细化管理原则，实现规章制度的全面升级，并且要求相关施工部门能在实际施工项目运行时严格按照标准完成工作。

第二，要践行责任制，保证责任归属工作的完整性，确保相应人员能明确自身的工作职责和职能，优化操作管理水平的同时，完善责任个人制，优化管理效果的同时，确保施工流程和施工监督完善程度符合要求，有效建构各个部门的合力体系，保证水利工程施工能按照计划有序开展，为后续管理水平的全面优化提供保障。也就是说，同样要在工程项目质量出现问题后运行问责制，提高施工部门对工程项目质量的重视程度，提高施工管理水平[3]。

第三，要完善监督机制，只有有效的监督管控措施，才能为后续施工体系的有序运行提供保障，因此，相关监理部门要结合工程项目实际情况落实系统化监督管理计划，确保施工过程都能满足具体的施工规定，且施工体系和行为都能贴合实际施工项目设计要求。

（三）优化施工因素管理

在实际水利工程施工项目开展进程中，除了要对流程和监督管理机制予以重视外，要着重关注人员管理，确保施工优化项目的完整性，有效提升施工执行人的管理水平，整合管理质量的同时，提高施工人员的质量意识，落实更加有效的质量维护机制。

一方面，在施工管理工作中，要制定完整的预估机制，避免事故问题的出现，优化处理项目质量管理水平，避免事故造成的严重经济损失和人员伤亡。因此，相关部门要对施工人员进行定期的质量教育和安全教育，提高施工人员对质量水平和安全性的认知程度，完成保质保量的施工目标。

另一方面，要建立合理性规划设计机制，由于水利工程施工本身存在施工难度大且工程量大的特点，因此，要想顺利完工，施工部门要在强化施工人员责任意识的同时，制定更加贴合实际情况