浅议供电所管理线损的现状及解决措施夏国军.docx

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浅议供电所管理线损的现状及解决措施夏国军

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摘要：随着我国经济的飞速发展，经济腾飞带来的是用电量的飞速增长，大到工业生产、农业生产小到居民生活，越来越离不开电力。然而在电力企业飞速发展的过程中，线损问题直接影响着企业的经济效益。降低线损，提高电能利用率，成为当前供电所管理工作的重中之重。因此，研究供电所管理线损的现状及解决措施对提高供电企业的供电效率意义重大。本文首先对供电所管理线损的现状进行了概述，详细探讨了供电所管理线损的解决措施，旨在节能减排，提高电力企业的经济效益。

关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施

随着我国社会经济不断发展，电力行业不断发展壮大，为了能够进一步提高供电效率，电力行业必须强化基层供电所线损管理。准确、及时找到线损过高的具体位置和原因。把低压线损率降到最低限度，降低电能的损耗，确保企业的健康可持续发展。

1供电所管理线损的现状

1.1管理制度不够完善

线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完善直接影响管理工作质量。分析发现，部分供电所线损管理制度存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方面，部分供电所制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，部分供电所制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开展提供依据。

1.2线损管理意识不强

开展线损管理时，部分供电所管理人员意识不强，认为线损微不足道，只要保证供电质量就可以，导致部分线路严重。部分管理人员责任心较弱，存在侥幸心理，不认真落实相关管理制度，导致线损管理制度流于形式，无法发挥应有的约束作用。

1.3管理水平有待提高

供电所中管理人员是开展线损管理工作的主体，其专业水平给线损管理工作质量与效率造成的影响不容忽视。分析发现，部分供电所线损管理人员水平层次不齐，存在很大提升的空间：一方面并未营造良好的学习氛围，供管理人员加强学习，很多管理人员仅是凭借自己的经验开展工作。另一方面，部分供电所几乎不会组织线损管理人员开展技能培训，管理人员管理知识长久得不到更新，一定程度上影响线损管理质量与效率。

2供电所管理线损的解决措施

2.1积极完善线损管理规章制度

（1）及时更新线损管理规章制度

当前，我国电力行业处在不断改革中，供电线路规模不断增加，结构越来越复杂，原有的线损管理制度很难满足当前线损管理工作要求，因此，供电所应注

重更新线损管理规章制度，一方面，做好当前线损管理工作调研。供电所应结合辖区内供电线路覆盖范围情况，认真收集相关的线损资料，分析线损管理工作存在的缺陷，及时制定相关的制度内容，对线损管理不良问题加以约束。另一方面，剔除不满足管理要求的制度内容。当前线损管理工作内容较为复杂，为给线损管理工作的顺利开展提供依据，供电所应组织相关负责人，结合供电所线损管理实际，认真分析规章制度内容，及时剔除不满足当前工作要求的内容，添加新的管理内容，增强线损管理规章制度的约束力。

（2）规章制度尽量细化

为避免制定的线损管理规章制度过于宽泛，供电所制定规章制度时应注重细节的考虑，尤其针对重点线路、重点电气设备的线损管理应尽量细化，给实际线损管理工作开展提供依据。

（3）制定线损管理监督制度

为确保线损管理内容及制度的认真落实，供电所应注重制定线损管理监督制度，做好线损管理工作监督，即，抽派专门管理人员深入到现场，了解线损管理工作开展质量，检查是否存在遗漏的内容等，一旦发现问题及时要求管理人员进行解决，为线损管理工作的开展做好铺垫。

2.2提高管理人员线损管理意识

（1）加强线损管理重要性宣传

供电所应结合自身线损管理工作现场，做好线损管理重要性宣传，通过宣传无形中增加管理人员意识。如供电所应在线损管理部门张贴相关的宣传标语，或定期印制专门的宣传手册，讲解线损管理意义及重要性，无形中提高管理人员的管理意识。

（2）制定明确的线损管理目标

为提高线损管理工作的针对性，供电所应制定明确的线损管理目标，即，供电所对线路运行状况做好定期检查，认真分析用电过程中存在的不合理现象，结合用户用电规律，制定不同阶段的线损管理目标，结合线损管理队伍情况，加以合理划分，为线损目标的认真落实奠定坚实基础。

（3）做好线损管理工作部署

为促进线损管理工作达到预期目标，供电单位应做好线损管理工作的全面部署，制定详细的线损管理工作计划，尤其应注重管理计划可行性方面的论证与分析。同时，构建线损管理信息反馈机制，要求一旦出现线损问题能够及时的反馈给相关负责人，积极采取有效的方法加以解决，将线损控制在合理范围内。

2.3注重提升线损管理专业水平

供电所线损管理专业水平给线损管理工作质