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Hoption,C.,Christie,A.,Barling,J.Introduction.InJ.BarlingC.L.Cooper
(Eds.),TheSAGEhandbookoforganizationalbehavior,vol.1:1-14.LosAngeles;
London:Sage.
Workplacechanges
Workforcechanges
Technologiesintangibleknowledge
Allkindoforganizations
Structuralchanges
Whethertheunderstandingofwork,andpeopleatwork,generatedoverthepast
century,remainsrelevanttotheworkplaceandworkforcetoday.
Origins,currentstatus,andfuturedirectionsoforganizationalbehavior
(1)Micro-OB(retrospectiveprospective)
(2)Authors
(3)Authorsforthischapter
Fivedifferentconceptualdirections:
(1-3)Individual,organizational,societal
(4)Whateffectsmayemergefromsuchorganizationalphenomenaandwhy?
(5)Whendotheseeffectsemerge?
Twoconsistentthemes:
Individual-biological,relational,organizational,societal
Theorymethod
MergingOBwithSocialNeuroscience
Socialneuroscience:howbroadly-basedbiologicalprocessesactivatesocial
interactionsandbehaviors(Cacioppoetal.,2007)
Cacioppo,J.T.etal.2007.Socialneuroscience:Progressandimplicationsformental
health.PerspectivesonPsychologicalScience,2(2):99-123.(6.594)
(1)Inheritedorlearned
Bouchard(1990):identicaltwinsrearedapart
Bouchard,T.J.Jr.,Lykken,D.T.,McGue,M.,Segal,N.L.andTellegen,A.1990.
Sourcesofhumandifferences:TheMinnesotastudyoftwinsrearedapart.Science,
250(4978):223-228.(31.027)
ApplicationsinOB:
Arveyetal.(1989)approximately30percentofthevarianceinjobsatisfactionwas
accountedforbygeneticfactors(identicaltwinsrearedapart)
Severalstudieshaveidentifiedthegeneticandenvironmentalcontributionsto
leadershipemergence(Arveyetal.,2006;Arveyetal.,2007)
Arvey,R.D.,Bouchard,T.J.Jr.,Segal,N.L.andAbraham,L.M.1989.Job
satisfaction:Environmentalandgeneticcomponents.Journalof
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