2022-2023学年贵州省六盘水市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2022-2023学年贵州省六盘水市统招专升本

管理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.韦伯指出，（）的基础是法律或处于掌权地位的那些人……发布命令的

权力

A.传统的权威B.个人崇拜式权威C.理性—合法的权威D.不清楚

2.一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）

A.安全保障B.升职C.提薪D.解聘威胁

3.在管理幅度一定的情况下，组织规模与组织层次之间体现为（）

A.正比例关系B.反比例关系C.没有关系D.间接关系

4.决策过程的最后一个步骤是（）

A.评估备选方案B.实施选择战略C.评估效果D.识别目标

5.按照沟通是否反馈划分，沟通可分为（）

A.工具式沟通、感情沟通B.正式沟通、非正式沟通C.单向沟通、双向

沟通D.个体沟通、群体沟通

6.大卫·麦克利兰研究认为，那些成功的整合者表现为（）

A.有着强烈成就感需要B.有着强烈依附感需要C.有着强烈的权力需

要D.有着强烈的情感需要

7.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，

这属于（）

A.滚动计划法B.目标管理法C.网络计划技术D.混合多元化

8.人力资源计划中最为关键的一项任务是（）

A.能够吸引比较大量的应聘者

B.能够满足企业的临时人力资源需求

C.能够招录大量的新员工

D.能够招到并留住有才能的管理干部

9.马斯洛认为，处于需要最低层次的是（）

A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要

10.职能职权通常较多地是由（）

A.高层人员行使B.低层人员行使C.专业人员行使D.直线人员行使

11.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专

长权和模范权影响下属，这种领导属于（）

A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导

12.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）

A.品质导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.效果导向型考评方

法D.客观考评法

13.布莱克和穆顿认为，领导者不愿努力工作，对工作绩效和对人员的关

心都很少，很难维持组织成员的关系，也很难有良好的工作绩效的管理

方式是（）

A.中庸之道型管理方式B.乡村俱乐部型管理方式C.贫乏型管理方式

D.团队型管理方式

14.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形

态是（）

A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通

15.全面质量管理的4C指的是（）

A.承诺能力沟通持续改进B.能力选择命令承诺C.关注选择

能力承诺D.关注命令沟通竞争

16.2018年末，张总审批通过公司2019年的财务预算，2019年3月3

日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上，

张总扮演的角色分别是（）

A.监督者和资源分配者B.代表人和监督者C.资源分配者和监督者D.

资源分配者和代表人

17.如果员工甲认为，与员工乙相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，

员工甲会采取的行为可能是（）

A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加员工乙的报酬D.使

乙减少投入

18.下列关于核心目标的描述不正确的是（）

A.是企业存在的理由和目的B.是具体的目标和公司战略C.有效的核

心目标反映了为公司工作的内在动力D.表达了公司的灵魂

19.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）

A.功利主义观B.权利至上观C.公平公正观D.推己及人观

20.组织变革的原因来自于（）

A.社会进步和科技进步B.组织成员的更迭C.组织目标的调整D.外部

环境和内部环境

二、填空题(10题)

21.计划的两大显著特征是____和____

22.主管人员的选聘方式有____、____两种

23.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的

经营单位是____

24.组织文化的核心是____

25.战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的____

26.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____

27.企业的基本战略姿态是成本领先战略、特色优势战略和____战略

28.传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，与后天的培育、训

练