2024年行政部年终工作总结参考(二篇).docx

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2024年行政部年终工作总结参考

招聘工作概述如下:

1、涵盖了大约____个关键岗位的招聘,包括理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长及行政专员等;

2、筛选并组织了____人次的面试,最终成功入职并在岗超过____个月的员工为____人;

3、在招聘过程中遇到的挑战是某些专业性较强如设计项目负责人等岗位的招聘难度较大。

应对策略与改进建议:

1、针对专业性强、级别较高的职位,计划实施内部推荐奖励制度;

2、考虑与猎头公司合作,以更有效地填补此类职位空缺。

二、培训活动概览:

1、组织了14场新员工入职培训,内容涵盖《行政与信息管理制度》、《人力资源管理制度》等多个方面;

2、协助技术部____人完成职称评审工作。

3、发现部分项目人员对公司规章制度的熟悉度不足。

4、改进措施包括简化培训语言,增加停工期间的培训频率。

三、考勤管理统计:

1、日常维护钉钉系统的考勤管理;

2、定期检查、记录并督促员工的日常考勤;

3、每月____日前完成月度考勤汇总。

4、个别员工出现考勤异常情况。

5、建议加强对个别员工的考勤制度培训,严格执行公司规定。

四、绩效管理总结:

1、每月____日前完成月度绩效考核表的草拟与审核;

2、收集、整理并汇总员工绩效数据。

3、部分岗位的考核指标与实际工作内容匹配度不高。

4、建议加强与各考核部门的沟通,及时调整绩效考核标准。

五、薪酬福利操作:

1、准确制作并审批月度工资表;

2、社保、公积金及团险的日常管理,未发生重大错误;

3、目前无具体问题,但需强化福利发放后的反馈工作。

六、员工关系管理:

1、处理员工入职、转岗、离职手续,更新相关档案;

2、签订并管理劳动合同、保密协议等;

3、完成____年劳动用工年检,日常劳动备案工作。

4、相关统计数据显示,全年处理了入职、离职、转岗等各类情况,无重大问题。

5、建议加强劳动法规等相关法律的学习。

七、个人发展与提升:

1、认识到自身在劳动法规学习和公文写作能力上的不足;

2、计划持续学习劳动法规知识,提升写作能力。

3、在工作中遇到的问题表明需要在日后的工作中不断学习和改进。

回顾____年,我在领导和同事的指导下,努力提升工作能力,但仍有待改进之处。未来,我将充分发挥自身优势,主动高效地完成各项任务,以更高的标准要求自己。

2024年行政部年终工作总结参考(二)

领导在决策过程中,其应有的参谋助手作用未能充分展现。

3.在制度执行层面存在不足,鉴于公司事务繁多,基本检查未能深入到位,这导致了一种现象,即制度建设被过度重视,而制度的实际落实却相对被忽视。

4.对公司其他专业领域的知识学习与掌握尚显不足,这些都是我未来工作中亟需改进的方向。同时,我也意识到自己在工作细心度上仍有提升空间;尽管工作效率有所提升,但部门间的协作仍有待加强,以进一步提升整体工作效率。在未来的个人工作计划中,我将针对这些不足,不断自我提升,强化工作意识,确保每项任务都能高效完成。

总结而言,____年度的工作,我尽职尽责,但亦不乏诸多不足之处,我坚信这些都将随着____年的到来而得到妥善解决。在此,我要衷心感谢公司领导及同事们的支持与帮助。展望新的一年,我将在行政主管的岗位上更加努力,展现更加出色的工作表现,恳请公司领导及同事们对我的工作给予监督与指导。

六、____年度工作计划

针对即将到来的新一年,我作为行政部负责人,已制定了详尽的工作计划,旨在确保公司各项工作的顺利推进。具体而言,我将从以下几个方面着手:

1.精心策划并实施新一年度的人力资源招聘与配置工作,确保公司人力资源的充足与高效利用。我深知,作为管理者与执行者的双重身份,我需以身作则,引领团队共同面对挑战,确保在人员紧张的情况下,各项工作仍能有序进行。

2.致力于完善公司管理制度,推动管理规范化进程。我坚信,卓越的管理源于完善的制度。因此,我将结合公司实际情况,建立一套健全、科学、合理的管理制度体系,为实现公司的持续发展奠定坚实基础。

3.加强培训力度,完善培训机制。人才是企业发展的核心竞争力。为提升团队整体素质,我将制定针对性的培训计划,重点加强ISO体系管理及有效应用等方面的培训,助力员工个人成长与公司发展。

4.全力支持并协助各部门工作,加强团队建设。____年将是公司拓展与壮大的关键时期,我将继续发挥行政部的桥梁与纽带作用,促进部门间的沟通与协作,共同应对各种挑战与突发事件。同时,我也将致力于加强团队建设,打造一支团结、创新、高效的精英团队。

最后,我想引用一句古语:“天下难事始于易,天下大事始于细。”只要我们保持细致入微的工作态度、加强沟通协作、增强责任心与使命感,我相信我们的公司、我们的团队定能越做越强。在此,我要再次感谢大家的支持与帮助

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