2024年人事部门工作总结简洁版（三篇）.docxVIP

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2024年人事部门工作总结简洁版

员工入职流程必须严格遵循公司既定制度，包括入职前的健康体检，对不符合健康标准的求职者将不予录用，以确保工作场所的安全。此外，还将对员工进行生产安全、作业安全以及公司制度等一系列的培训，以确保其能够胜任工作。

3、在档案管理方面，新入职员工的信息将被及时录入，包括但不限于通讯录、花名册以及考勤系统的更新等。同时，公司档案资料已编号归档，便于日后的查阅。

4、为确保员工的权益，将及时与所有员工签订《劳动合同》。

二、行政后勤工作

1、后勤与宿舍管理方面

①每周一至周五中午，将定时在食堂销售餐票，确保员工能够准时用餐。同时，将对食堂用餐纪律进行管理，并对食堂菜品的质量、种类进行监督，以杜绝不合格菜品进入食堂，让员工能够享受到可口的饭菜。定期对食堂人员进行培训，并积极采纳员工提出的可行性建议。

②宿舍管理方面，将制定宿舍管理制度，并编制值日表，确保员工有一个良好的居住环境。对于陌生人进入宿舍区域，将予以制止。

2、社保与意外保险的购买：每月指定日期前，将符合条件的员工保险资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期满后，将立即为其购买意外保险，以防范意外事故的发生，减少企业损失。

3、工伤管理方面，截至目前共发生人身伤害事故XX起，其中严重事故XX起。经调查，部分事故因加班时间过长、体力下降所致。

4、对各种年审资料及时进行复审，对于证书、质量检测报告等已到期资料，将及时联系相关部门进行上报，并提供材料进行复审。

5、定期检查消防器材的使用情况，对于已使用的灭火器将及时更换，以确保满足消防需求。同时，将定期检查消防安全设施，发现安全隐患将及时提出并改进。今年还将与生产部门联合开展大型安全消防培训，以提高员工的安全意识和应急救援能力。

6、对施工工程进行跟进，对施工时间、面积、造价等进行测量和核算，并拟制工程合同、工程验收单。

三、内控体系审核

根据集团安排，本公司已接受集团审计监察部门对企业内控体系的审核。由于建立时间短及受金融危机等因素影响，全员素质在一定程度上略逊于系统内其他单位。为此，已推迟部分审核工作。在内控体系建设过程中，得到了新会中集派员现场培训与指导，并根据进展情况召开了三次培训会，确保内控体系要求能够认真落实到实际工作中。

四、存在问题与建议

1、招聘方面：由于劳动强度大，员工年龄普遍偏高，导致员工素质、业务水平有所欠缺。建议定期对员工进行健康体检，尤其是特殊工种。

2、个人业务知识面不足，导致部分业务尚未全面开展实施。建议加强岗位知识学习，提高文字处理能力。

3、制度落实不够，执行力差。建议加强制度落实与执行力提升，明确分工与考核管理制度，充分调动工作积极性。

五、计划

1、通过举办集体活动和宣传活动，加强公司企业文化建设，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

2、提高综合管理部员工的综合素质，加强学习与服务引导能力，制定考核管理制度，明确分工与调动工作积极性。

3、不断完善企业内部制度，积极调查周边人力资源市场状况，改善员工福利与激励机制，减少人员流失。

4、将职业病和安全健康作为XXXX年工作重点之一，关注员工职业健康与安全。

5、协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作，提升基层管理能力。

展望未来，综合管理科将继续努力提升工作水平，以员工满意和公司满意为目标，力争在下一年取得更好的成绩。

2024年人事部门工作总结简洁版（二）

现在是时候回顾和总结过去一年的工作。在这一年中，我坚定地遵循公司的规定，对招聘过程保持严谨的高标准，以确保甄选出最优秀的人才。在后续的管理和培养中，我同样秉持认真负责的态度，为____企业不断注入优质的人力资源。

在自我提升方面，我更加严格地要求自己，不仅强化了工作能力和标准，也使人力资源工作得到了显著的优化。以下是我对这段工作期间个人表现的总结：

1.提高人才标准

随着公司近年来的快速发展和新项目的启动，对员工能力的需求也在不断提升。面对人员短缺的挑战，我们人事部积极与各部门领导沟通，确定能力需求，制定招聘计划，并在获得批准后确立了新的高标准招聘需求。

尽管更高的标准增加了招聘的复杂性，但我们并未退缩，反而以更严谨的态度对待每个岗位的招聘工作。

2.招聘活动

在更新招聘要求的同时，我们在各大招聘平台上积极寻找合适的人选。经过初步的在线沟通，我们筛选出基本符合要求的候选人进行第一轮面试。

第一轮面试由人事部主导，通过与面试者的深入交流，评估其个人特质和职业发展方向是否符合____企业的团队标准。通过第一轮筛选后，我们安排候选人参加由各部门管理层主持的第二轮面试。

第二轮面试中，部门管理者会进行更严格的能力评估和审查，以确定最终的合格者。此外，我们还积极在各大高校招聘应届毕业生，并在公司内部进行专业培养，以