分析建筑土建施工过程中的质量控制措施张立宁.docx

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分析建筑土建施工过程中的质量控制措施张立宁

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关键词：土建施工；质量控制；常见问题；控制措施

引言

建筑工程项目不是一个部门独立完成的，是团队合作的成果，加强各专业沟通和配合，对施工进行科学合理的规划，确保工作的顺利开展。建筑工程施工技术质量控制是施工的重要环节，关系着整个项目能够正常投入使用，工程质量与施工人员和使用人员的安全息息相关。加强建筑工程质量检测，严格控制施工质量，满足当前建筑行业的发展要求，为人民的生命财产安全提供有力保障。

1土建工程施工质量管理的重要性

首先，施工技术推动了土建行业的快速发展。当前建筑行业面临着越来越激烈的市场竞争，我国企业需要通过不断提高自身技术水平来提高自身的市场竞争力，才能逐渐与国际接轨，在国际市场上创立中国品牌。建筑单位需要积极应用先进的科学技术，与时俱进，占据技术优势，推动自身的发展，同时创造更多的经济效益和社会效益。其次，提高施工技术水准能够促进施工人员知识技能的更新提升。建筑企业需要通过培训的方式不断提高自身企业员工的综合素质，保证每位员工都能够和市场接轨，不断完善自身的专业知识和技术水平。企业可以通过完善的管理体制来提高对工作人员和施工现场的管理，利用奖惩等措施激发工作人员的责任心，并且加强安全质量方面的教育，让员工提升对建筑建设的认知。

2土建工程施工中对于质量工程常见的问题

2.1整体施工的团队质量较低

在整体施工工程中，影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。一般来说，对于土建施工大多数采取外包制度，一些承包人为了降低成本，获取高额利润，因此就招聘人工成本低，整体行动素质并不高的施工队，来满足自己想达到的经济效益，忽视了施工质量。工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。除了使用人工成本低，效率低的施工队外。一些建筑施工团队所需要的规划要求较高，但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。为了不停止进度，控制成本，就采取相类似的施工规划图进行施工，导致土建施工工程的整体受到影响。此外，施工人员在工作过程中因为外力因素时常精神不饱满导致责任度低，这就出现了整体团队易出错，纪律松散等现象，为整个工程埋下隐患。

2.2对于施工质量难以做到全面控制

企业的最终目的是为了盈利，但一些建筑企业为了节约成本获取高额利润，开始不合理化缩短工期进行施工，不光忽略了对于施工要求来说最重要的规范性，同时也对后期工程造成了直接的影响。无论是在采购材料的过程中购买了残缺品或是次品材料，都会对最后的结果产生不良影响。在整个流程中，任何一块环节出现了失误，都会对整体形成影响。

2.3对工程所用材料质量的把控力低下

任何工程开展都是一个从无到有的过程，土建工程也不例外。关于建筑工程中，物资材料是必不可少的，在开启工程之前，每个团队除了做好相关预算之外就是要采购大量足够的物资材料，必须做到多样化，数量化规模才可以顺利的完成一项工程。事物的双面性决定了物资多样化的利弊两面，材料一多，它们的质量稂莠不齐。这种问题使得企业对物料的质量很难在采购时进行选择判断，同时也会对工程效果造成巨大影响。大部分的时候，相关单位在开展施工工程之前会对引进的物资和设备进行相关要求标准的检测，尽量让偏差缩小在一定的范围内。因为数量过多，企业无法真正做到每一种物料都亲自检验质量高低，只能通过厂家提供的相关报告或是检测书来判断是否进行购买物料。如今许多的土建工程在运行过程中出现质量问题就是由于对物料的优质程度无法进行精确识别采用。时代不断在前进，同时物资更加丰富，这也让市场上的物料来源渠道多种多样，这也是无法对物料进行控制和判断的原因。只能在选购中采取抽样检测方式对物料进行检测，这也是造成施工质量问题的原因之一。

3土建工程施工中的施工质量控制措施

3.1建立完善的质量检查机制

一项建筑项目的顺利实施，不仅需要对施工管理制度进行整体的管控，更重要的是对各个部分的施工情况建立较为成熟的质量检查体系，主要指：一项土建工程的施工质量是会受到各种因素的影响，因此，严格把关施工质量的情况，才是施工管理阶层需要着重强调的部分。其中，专业人员应当到现场对实际情况进行各项参数的记录和比对，从而达到对现场实施情况的完整了解，有助于对出现的问题及时地进行策略的改进。因此，管理阶层应当积极注重对质量管理机制进行不断的完善及创新。

3.2强化土建工程施工管理安全意识

土建工程施工项目在得到正式实施的过程中，需要面临和承担高危险系数的风险，也就是说，执行施工项目的管理人员与施工人员一同面临各种未知的安全隐患，因此，在正式上岗之前需要具备专业的认定和培养，能够具备较为突出和自觉的安全意识，并且，还要对现场施工材料和设备的正确使用方法进行掌握，避免错误使用带来安全问题，这样才能够保证管理人员能够在严格的安全培训之下进行