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保洁2024年工作总结通用5篇

保洁2024年工作总结篇1

20xx年4月,我司中标进驻井亭天地,在贵司物业的引导与大力支持下,依照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永久的努力探求”的外包物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的商场保洁管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的职守信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对近一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的保洁工作打好基础。

1、保洁人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求情景,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不加添人员的情景下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职(其中1人调职到其他部门,8人离职)

2、保洁人员培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情景侧重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不绝的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

保洁分成两个班次,日班重要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场;夜班重要按计划实施卫生大保洁——雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等。努力保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在人员较密集,使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法及时跟进保洁,导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生情形一般,而且清洁本钱有所加添,随着各租户施工的结束将进行彻底清洁,整体以到达卫生标准。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制、工作模式的及时修订及进驻工作

(2)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(3)完成大厦外墙清洗工作。

(4)对b1车场每月两次的清洗工作。

(5)完成外围地面冲刷工作。

(6)完成对井亭天地公共区域卫生日常维护工作。

(7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。

(8)完成夜班计划保洁工作

(9)完成每月一楼地砖地坪、卫生间保养工作。

5、有害生物防治方面

依据物业消杀工作的指示,保洁对井亭天地进行了彻底消杀,贴合国家卫生规定。在工作中依据季节不一样分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

消杀:夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次

6、卫生质量监督方面

随着iso9001—20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,公司特地委派保洁质控主管进驻现场,引导与监督保洁日常工作及保洁计划的实施,完成表格的填写,用各种记录和制度来掌控工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

7、工作中存在问题

(1)外围东广场1001超市污染较重,无法及时有效的去除。

(2)外围西广场餐饮多、咖座垃圾服务员没及时清理,易被风刮飞。保洁员需及时跟进。

(3)现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距,在不加添人员的前提下,到达标准有必需难度。

(4)喷水池设计有缺陷,给保洁清洗带来必需困难又挥霍水。

(5)卫生间仍需及时加强工作。

(6)地下停车场合坪不平,给保洁清洗带来加添工作量。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁质量还可渐渐提高。我们信任:在井亭天地物业领导强有力的引导与管理下,在保洁员全体的努力下,20xx年度将在有更好的表现。

保洁2024年工作总结篇2

尊敬的领导:

我于xx年9月13日成为公司的试用员工,到今日,三个月试用期即将已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

在试用期间,由于专业知识相差较大,在工作中遇到了不小的困难。但是在各位领导和同事的耐性引导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程。

在本职工作中,我始终严格要求本身,认真及时做好每一项任务;不懂的问题虚心及时地学习请教,不绝提高充实本身,希望能

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