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交通工程施工技术管理中存在的问题及对策探究
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杨全何俊
摘要:近年来,随着工业革命进展的发展以及汽车的发明,尤其是我国汽车工业的飞速发展。汽车已经进入平常的百姓家,交通拥挤日益严重,越来越多的人会重视于交通工程的质量。那么首先就应该需要一个合理、科学化的施工技术管理.虽然近几年来交通工程的企业也比较重视施工管理工作,但是受多种因素的影响还会存在有许多不足,严重限制了交通工程施工技术管理水平的提升,本次文章主要分析了交通工程施工技术管理中存在的问题,并对于这些管理问题也提出了整改方案。
关键词:交通工程;施工;技术管理
随着我国社会经济的飞速发展,交通工程在中间也发挥着非常重要的作用。有人觉得交通工程就是修路的,其实交通工程它可不是只管修路,交通工程他讲究的是“人、车、路、环境”,实现道路通畅无阻,进而达到事故少,效率高,环境污染小的目的。交通为人们的生活提供了很大的便利,近几年来,随着我国交通工程建设的数量越来越多,有些交通工程的企业他们只追求利益化而忽视了管理工作,因此,就导致了我国交通工程的质量水平难以提升。
一、交通工程施工技术管理中所存在的不足
(一)交通工程施工计划设计的不够科学
通常每一个交通工程在正式实施的时候,都是根据提前设计好的施工方案来进行施工的。但是经过调查之后发现了一些问题,目前在设计交通工程施工计划的时候,并没有认真分析施工中所存在的安全隐患,也没有考虑施工计划实施的可行性。如果按照这样的施工计划来进行施工的话,那么就会发生许多关于技术方面的问题,不仅会影响到施工的进度,也会发生安全事故,严重降低交通工程的整体施工质量。
(二)交通工程施工技术管理体系不够完善
交通工程的施工管理工作非常重要的作用,施工管理水平会很大程度上影响着整体施工质量。但是目前大多数的交通工程施工管理中,管理人员都缺乏一定的管理能力,只是注重交通工程施工的技术水平与施工进度,并没有考虑人、环境等因素,这样就会导致交通工程的质量明显下降。此外,由于管理人员缺乏丰富的管理经验,并不能全面性地考虑问题,不仅会施工的质量受到一定的影响,还会留下一些交通安全隐患。
(三)施工技术人员的个人素质不高
目前在我国交通工程施工团队中存在有两个问题,第一個是由于在施工的时候需要大量的人力,其中有一大部分都是临时雇用的施工人员,就会导致施工人员的流动性比较大。第二个问题是大部分的施工人员的文化水平都比较低,因此就加大了管理难度。特别是施工人员在工作的时候质量意识不高,故而出现一种严重的现象,他们在施工的时候并没有严格按照标准进行施工,这样会严重影响到交通工程的整体质量,也不利于交通企业持续的发展。
二、完善交通工程施工技术管理的有效对策
(一)设计合理、科学的交通工程施工计划
交通工程的施工计划将会直接影响到整个交通工程的施工质量,因此在设计交通工程施工计划的时候,设计计划的工作人员可以到现场进行考察,并将这些考察的结果认真地分析、总结。从而制定适合本次交通工程施工的计划,从而保证施工计划具有足够的可行性,不仅能够保证交通工程施工的进度顺利完成,还可以提高施工质量。
(二)完善交通工程施工技术管理体系
为了能够提高交通工程管理水平,交通工程的企业应该与时俱进,摆脱以往传统的管理模式,引入科学化的管理观念,不仅能够有效地解决交通工程施工过程中出现的各种问题,还可以有效提高交通工程整体质量。在现场进行管理的时候,应该严格按照标准检测现场中的任何一个环节,发现问题时应该立即采取相对应的措施,并认真地分析问题,避免再次出现同样的问题。要明确每一位施工人员的职责,更加科学地管理施工技术工序,使施工人员严格地按照标准制度执行工作,从而提高交通工程施工质量。
(三)优化交通工程施工技术,提高施工人员的素质水平
目前大部分的交通工程所用到的技术、设备还比较落后,严重影响交通工程施工的进度,在一定程度上限制了交通工程质量难以提升。随着我国经济的快速发展,我国的交通工程所用到的机器设备也有了很大的进步。因此,交通工程企业应该引进一些先进的技术,能够显著地提升交通工程施工技术水平。与此同时,交通工程企业应该组织施工人员积极地参与培训,在培训过程中要注重安全与质量宣传,可以使施工人员全面了解安全与质量的重要性,培养施工人员预见风险的能力,在施工中能够及时地发现问题,并可以及时地解决问题,可以有效地避免安全事故的发生。此外,向施工人员详细讲解施工标准、质量安全法规等内容,要求施工人员严格地按照施工标准进行施工,从而可以提高交通工程的施工质量,促使交通工程的可持续发展。
(四)优化交通工程现场施工技术管理
交通工程现场施工技术管理中应该重点关注现场的管理工作,首先在开始施工之前应该认真地检查现场施工的机器,处于正常状态之后开始进行施工,定期的保养与维护
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