高校学院办公室主任个人工作总结.docxVIP

高校学院办公室主任个人工作总结.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高校学院办公室主任个人工作总结

在辛勤的耕耘和努力的付出中,我们共同度过了这一年。回顾过去的工作,我深感在大家的支持和帮助下,与所有同事一样,尽心尽力、全身投入工作,努力履行岗位职责,较好地完成了本职工作。现将一年来的工作情况进行总结。

一、加强个人学习,提升业务素质和知识水平

办公室作为学院的综合管理机构,承上启下、沟通内外、协调各方关系和对外交流联系的枢纽,其工作性质多元化,日常事务繁杂。对每一位工作人员而言,必须具备全面的知识,及时了解掌握学院的工作动态,并且需要具备认真的工作态度、良好的职业素质和敬业精神。今年,随着学院的迅速发展,对各部门和每位员工都提出了更高的要求。在工作中,我越发感受到知识储备的重要性,理论武装头脑可谓是做好工作的首要步骤。结合实际工作,我要求自己认真学习上级的相关文件,深入领会其中精神,随时掌握网络教育的最新动态;通过阅读相关书籍、浏览网站学习网络教育相关知识,提升自己的认识水平,深入思考开展网络教育试点工作的重要意义;加强业务学习,及时补充行政管理、人事管理以及宣传工作的知识。在实际工作中,努力做到融会贯通,将理论知识、业务知识和其他新知识相结合,拓宽视野,拓展思路,丰富自我,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。在过去的一年里,我获得了领导和同事的帮助和支持,工作能力得到了提升。

二、规范文秘工作,提升办事质量和工作效率

1、规范公文处理工作

公文是传达政令的重要载体,其质量和水平直接影响政令的顺畅传达。今年年初,办公室制定了学院《公文处理办法》,以严肃的态度突出规范性和及时性,促进公文管理工作的规范化。严格执行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发程序,确保了公文运转准确、及时、有序。同时,认真审核发文及各类上报材料,保证了公文质量,提高了工作效率。

2、当好参谋和助手,全面贯彻领导的管理思想

面对繁杂琐碎的事务性工作,办公室工作有时显得毫无规律可言。在此,我注意到要强化自身的服务意识,带领部门员工以快节奏和高效率处理各项事务,保持忙而不乱的状态,努力全面领会、准确把握、妥善处理领导交办的各项工作,基本做到了件件有着落。

3、认真完成学院文字工作

我负责学院办公会议的记录、整理和会议纪要撰写,并负责会议决议的催办实施,起草综合性文件和报告等文字工作。共组织起草了学院工作相关通知、报告、请示、总结等文件30余份。

三、做好人力资源管理工作,为学院发展提供人才保证

1、完善各项工作制度

起草完成了《考勤管理办法》、《员工工作规范》、《员工违纪处分条例》、《员工绩效考核办法》等人事管理制度,在此基础上,形成了《员工手册》。在员工聘用、日常管理、薪资福利待遇、员工发展等方面做出了明确规定,制作了《应聘登记表》、《转正审批表》、《工资审批单》、《请假单》、《加班审批单》、《公务外出登记表》、《员工辞职交接单》、《人事月报表》等配套管理表格,理顺了人事工作的管理流程,为人事工作的有效开展建立了制度保障。

2、建立员工档案

根据学院用工流动性较强的特点,加强员工各项基础信息管理,通过对现有人员资料的整理,补充完善了员工档案资料,为每一位员工建立了包括16项个人信息的电子和纸质两份档案。

3、落实学院劳资管理工作

根据学院《校外编制人员管理办法》的规定,对员工的基本工资和岗位津贴进行严格管理,做到认真落实,及时申报。于每月对学院各部门工资水平、人员情况进行对照分析,形成人事月报表,为学院领导人事工作决策提供可靠数据。

4、完善激励机制

要保持学院的健康、可持续发展,就要将学院的发展和员工个人的发展有机地结合起来,制定出责、权、利紧密结合的绩效管理办法,通过工作中的深入思考,完成了与岗位职责相适应的多层次绩效考核办法,将绩效考核的标准进一步细化和量化,力争做到定量与定性相结合,使考核工作更加全面和具有说服力,使薪酬分配更能体现劳动的价值。

5、完善用人机制

按照《人事代理工作暂行规定》结合学院的用工情况,对学院下一步人事代理工作的开展进行了深入的思考和初步的探索。在全体员工中进行了包括档案关系、“三金”办理、个人发展意愿的摸底调查,通过统计分析,掌握了员工在劳动关系上的真实想法和现实情况。在此基础上,做出了《网络教育学院人事代理工作暂行办法(讨论稿)》和《员工劳动合同》,制定了新的用人办法和劳动管理关系。

四、全力做好学院宣传和员工文化建设工作

1、大力宣传我院“为西部服务为中小学教师继续教育服务”的办学方针

先后起草完成了《立足西部积极探索扎实推进现代远程教育试点工作的全面开展》、《发挥远程教育优势努力为陕西省新一轮中小学教师培训做出贡献》、《依托现代信息技术,发挥远程教育优势,为边远地区中小学教师继续教育服务》文稿,从学院办学定位、教学支撑服务体系、网络教育质量保证体系、网络课程资源建设、面向县乡农村一

文档评论(0)

133****5759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档