信息化人力资源管理研究进展探究.docx

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信息化人力资源管理研究进展探究

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邹娴

[摘要]随着信息技术的迅速发展和广泛应用，传统的人事管理方法越来越无法满足现代社会的需求。因此，信息化人力资源管理的构建迫在眉睫，思考和探索信息化人力资源管理的机制和模式是未来发展的主要趋势。

[关键词]信息化管理人力资源

信息技术在人力资源管理中的应用，可以提高人力资源管理的效率，提高企业的竞争力。同时，充分体现了信息化人力资源管理技术在降低成本、提高管理效率方面的优势。目前，我国大多数企业对信息化人力资源管理的理论和方法认识不足，导致实施过程中出现各种问题。为此，现代企业管理者和人力资源管理部门要充分认识信息人力资源管理优势的内涵，积极采取相应的改进措施，使信息化人力资源管理的作用得以发挥。不断提高企业的竞争力，使企业蓬勃发展。

一、人力资源管理信息化的意义和作用

（一）信息化人力资源管理的意义

加强人力资源管理信息建设，可以降低管理成本，在岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核，让人力成本更合理，最大限度地发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支，同时方便了资源整合。还可以为其他管理系统提供基础平台。人力资源信息系统中存入了大量的员工信息。人力资源管理信息系统中的数据可以做到及时、准确，充分反映了员工人事管理的现状和历史情况。人力资源信息管理可以帮助企业在其他管理中获取各种信息，提高组织绩效。

（二）信息化人力资源管理的作用

加强人力资源管理信息建设，可以提高管理效率。考勤等一系列员工信息管理工作，是日常人力资源管理工作的很大一部分，往往持续占用大量人力资源管理人员的时间，但传统的人力资源管理工作，十分容易出错。同时，由于缺乏有效的方法，一些基本的人力资源信息收集工作完成起来十分困难，并且所收集的信息由于基数庞大无法有效共享。而人力资源管理信息化可以使信息收集工作高效的完成。甚至通过大数据可以是资源得到有效的利用。资源共享可以加强内部沟通，增强组织内部凝聚力，对整个人力资源管理体系的实时监控，还可以提高人力资源效率。传统的人力资源管理技术效率低下，难以操作。随着以互联网为代表的信息技术的飞速发展，传统的人力资源管理已不能跟上时代的发展。信息化人力资源管理的发展已成为未来的趋势。

二、信息化人力资源管理方法及未来趋势

（一）建立适合的管理系统

认真分析目前我司在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理方面存在问题。并邀请专业人力资源管理机构协助进行业务流程梳理及标准化框架搭建。企业开发团队可以利用J2EE、JS开发平台及Eclipse等开发工具进行研发。经过反复试用调整及修改最终完成开发。最后召开会议：由公司董事长及总经理宣读平台使用的重要性，并指定各部门负责人权力配合，以此得到公司管理人员的支持，在公司决策层及管理层的大力支持下，积极准备信息管理系统的建设工作，争取使其迅速投入使用。

（二）信息化管理系统构建的基本要求

信息化人力资源系统的构建离不开对计算机信息网络人才需求。一个优秀的信息化管理系统的建立，需要专业的计算机人才，不仅如此，一个管理系统的正常开放及实施，要求管理者具备信息化人力资源管理的基本要求、操作方法和最新的管理理念，提供足够的技术支持，实现人力资源管理数据改善和高效运行的目标。同时要更新人力资源管理理念。有效的科学管理理念是实现对人力资源的有效管理。先进的管理理念可以推动企业的发展，突出企业在竞争中的优势，信息化人力资源管理系统，会将良好的企业人力资源培训员工管理理念融入企业文化建设，以员工为主体的理念，创造企业内在价值的理念。不仅如此，引进新的人力资源管理系统，会和传统的管理模式发生碰撞，所以還需要经过一段时间的磨合期，在这段过渡期中完成传统模式到信息化的转型，并且在这段磨合期内，企业要重视人力资源管理层的建设，提高他们对系统的操作能力和理解能力，也要重视针对普通员工的系统培训，这样系统才能被娴熟运用，发挥其应有的功能。真正地把日常工作时间和系统结合起来。

（三）信息化人力资源管理的未来趋势

未来人力资源管理系统的建设应是系统集成和信息共享。人力资源管理网络是一个大的发展趋势。加强信息化人力资源的建设，对提高员工的生产力具有重要作用。基于信息的人力资源管理可以使人力资源得到更好的开发空间，从而使传统的人力资源管理突破封闭模式。不同等级的员工都可以接触到人力资源管理信息系统，进而实现人力资源管理的开放性，同时开放式人力资源管理可以使资源管理系统的得到众人监督，及时改善。从而提高人力资源管理信息化的客观性和真实性。因此，开放式人力资源管理是未来信息人力资源管理的必然趋势。

三、结论

综上所述，随着我国信息技术的不断发展，信息化人力资源管理系统的建设已成为未来