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十月份工作总结【15篇】

十月份工作总结1

秋风瑟瑟，不知不觉中我们就送走了金秋十月。大一新生已经了解工作慢慢步入正轨，十月份的工作也已经圆满结束。现在十月份卫生生活部工作总结如下：

一、常规工作：

1、督导系里各级的日常教室卫生的打扫，特别是引导大一注意工作细节，认真对待卫生生活。

2、认真对待了院组织的每周四进行的卫生大检查，在部长的指导下大一的教室卫也取得了不错的成绩。

3、举行了宿舍卫生评比，针对我们的卫生成绩报告，继续监督大一搞好宿舍卫生。

二、特色工作：

配合系里其他部门，做好了“迎新晚会”卫生部分的任务为迎新晚会的.成功做了有效的准备。

三、学风工作：

我们督导部里成员努力做好自己的本职工作，新干事也虚心接受学长们的教育指导，各个成员团结一致处处为本部着想为我们系着想，尽自己做大的潜力把工作协调好。

四、工作心得：

我们部积极开展活动的同时每个月都进行例会，检查回顾我们部的工作，讨论工作中遇到的问题及解决方案，总结活动心得，以不断改善我部工作，提高我们部成员的工作能力，完善我们的工作程序，让同学们有一个干净整洁的学习生活环境。

以上便是我们卫生生活部十月份的工作总结，在此我们将总结以前工作的经验，吸取经验教训，努力做好十一月份的工作，尽到卫生生活部的职责。十月份工作总结2

一对市场进行查询访问摸底

由于本人刚调到泰州，对市场的环境不太熟悉，用20天光阴对市场环境进行一些初步查询访问。查询访问了是60家零售店、10家c类餐饮店、3个连锁超市、3个卖场、2个署理商、10个二批商、2个批发市场。分金亭表现为：三个零售店有50度特酿，此中有两家是假酒，另一家的生产日期是__年4月份;八个零售店和一个餐饮店及一个连锁店有45度四星，十二个零售店有塑包优曲，此中三个店同时有两款产品。二批商积极性广泛不太高，批发市场有几家有样品，两个署理商都对照热情，通过交流也加强了信心，反应问题是没有统一的明确的价格体系，姜堰窜货砸价现象严重，低落了他们对终端的信誉度。局诙囗现为：5元价位的沱牌酒、3元价位的当地古粮酒、5元价位的洋河普曲、7元价位的洋河优曲零售店90%都有，占酒类贩卖主流;c类餐饮以稻花香系列、当代缘系列、福星系列为主流;卖场以二锅头、洋河、迎驾、泸州酒为主。做车身广告的有洋河、稻花香、百年迎驾;做电视广告的有古顺河;做墙体广告的有梅兰春、枝江大曲;做店招广告的有六福人家、福星、小谯楼、洋河敦煌等;做路牌广告的有双沟。

二对市场近况进行阐发

通过走访并接受经销商看法，本人阐发泰州市场有几点没有做到位：

1、缺少对花费者的感情维护，问几个爱喝酒的人都说以前喝分金亭，现在不喝了，再问为什么，他们也说不出，要么说现在都喝洋河了。不丢脸出，洋河以精神、文化及铺天盖地的广告吸引花费者，沱牌以川酒观点生存，而梅兰春因地产酒、枯陈酒得以支撑。我们以前靠贬价、回空瓶方法回馈花费者，后来呈现涨价、空瓶贬价的环境，使对购买者的亲和力打了扣头。

2、产品的换代定位工作没有跟上，我们扬州市场、南通市场前期都进行了大量的铺市造势工作，得渠道者得天下，通过经销商及零售店的口碑和做为，实现产品的笼罩、推销，泰州市场固然也做过工作，但力度不大，没有延续性。

3、过分依赖经销商，缺少对经销商的督匆匆、指导及需要帮忙，与经销商签好合同后如果觉得万事大吉了，确定是差错的，除非经销商确实是理念第一、实力第一。泰州的署理商缺少积极主动性，缺少做市场的`措施，由于二批商的不共同等原因，不可以或许实现产品的普遍的全面的笼罩。

三拿出启动市场的规划

以要做为、要笼罩、要动销为启动泰州市场的思路。以集中有限资源做有效的事，为启动泰州市场的原则。应用边际效应，把海陵区和高港区(口岸镇)作为点，寺巷镇、刁辅镇、永安洲镇为作线，然后带动泰东镇、九龙镇、白马镇、徐镇。又可以分为三个阶段，第一阶段为动销阶段，具体表现是吸引花费者进步笼罩率，这一阶段经销商应让利给业务人员;第二阶段为增量阶段，具体表现为加大匆匆销、增加新产品，这一阶段经销商应让利给二批及零售店，设计10箱、100箱等不合的组别;第三阶段为调价阶段，适当调价可以增加市场活力，进步可托度，削减恶性竞争，同时使经销商得到丰盛回报。

四征求领导及经销商看法，拿出铺市规划，做好个人工作总结申报。

颠末领导同意并与经销商杀青一致看法，在十一月和十二月进行泰州市场的首期铺市运动。从而进步了经销商的信心。十月份工作总结3

__乡党委、政府高度重视河长制工作，根据中央、省、市、县的决策部署以更高的要求、更严的标准、更实的举措在全乡范围内全面推行“河长制”。按照“一河一策”管理保护方案，进一步强化责任体系的落实，细化工作任务，