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实验室各部门职责及岗位职责

1.部门的职责

（1）综合办公室

1）在相应主管领导和负责人的领导下,具体负责质量方针与目标

实施贯彻实施、管理体系的运行维护、文件控制、合同评审、申诉与

投诉、体系管理记录及其归档与管理、内部审核、管理评审、人力资

源控制等相关工作。

2）协办组织机构、管理体系建立、检测和/或校准分包、服务与

供应品采购、纠正与预防措施实施、检测设施与环境控制、检测和校

准方法、仪器设备管理、量值溯源、结果质量控制、结果报告控制等

工作。

3）负责质检中心工商、税务、资质等证照的维护管理工作。

4）负责质检中心所有印章的管理和使用。

5）承办领导交办的其它事项。（2）检测室

1）认真贯彻执行国家和上级部门的有关政策、法律、法规和标准

及质检中心体系文件，确保质检中心质量方针和质量目标的实现。

2）在相应主管领导和负责人的领导下,负责检测和/或校准分包、

服务与供应品采购、纠正与预防措施实施、检测技术记录、检测设施

与环境控制、检测和校准方法、仪器设备管理、量值溯源、抽样和样

品处置、结果质量控制、结果报告控制工作。

3）协办质量方针与目标实施实施、组织机构、管理体系建立、管

理体系的运行维护、文件控制、合同评审、申诉与投诉、体系管理记

录及其归档与管理、内部审核、管理评审、人力资源控制的相关工作。

4）具体负责现场检测项目组或现场临时实验室的组建和管理。

5)负责本专业资质的具体维护工作。

6）积极组织完成质检中心下达的各项任务、安排的各项工作，承

办领导交办的其它事项。

2.岗位职责

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（1）主任职责

1）全面负责质检中心各项工作，组织贯彻执行国家有关方针、政

策、法律、法规，组织贯彻实施上级下达的各项任务与计划，保证上

级指示和要求在本质检中心的贯彻执行。

2）主管管理体系的策划，组织确定本质检中心质量方针和质量目

标，确保质量方针和目标为全体职工理解和执行。

3）主管建立与管理体系相适应的组织机构，明确各部门的职责及

相互关系。

4）主管质检中心管理体系的建立、管理评审、人力资源控制、检

测设施与环境控制，确保管理体系的有效实施和运行。

5）可授权代理人全权负责质检中心的全面管理工作，行使各种与

检测活动相关的职能权力。（2）常务副主任职责

1）受质检中心主任的委托，主持质检中心全面工作，审查和处理

质检中心重大业务技术问题。

2）主管管理体系的运行维护、服务与供应品采购、合同评审、申

诉与投诉、纠正与预防措施实施工作。

3）负责组织机构管理、管理体系的建立、管理评审、人力资源控

制、检测设施与环境控制工作。

4）批准质检中心的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源

（人、设施、设备及所需物品等），确保资源满足工作的要求。

（3）副主任职责

1）协助常务副主任管理质检中心的各项工作。

2）常务副主任不在岗时，接受其委托，行使常务副主任的职责。

3）负责处理和协调所分管的工作。

4）协助管理体系的建立与运行维护、质量方针和质量目标实施、

服务与供应品采购、合同评审、申诉与投诉、纠正与预