建筑工程造价全过程管控机理及案例探究郭华萍.docx

?

?

建筑工程造价全过程管控机理及案例探究郭华萍

?

?

摘要：建筑行业在国民经济发展中起到了至关重要的作用，处于关键位置，起到了支柱作用。建筑工程跟随改革开放的脚步进行一系列的改革与升级措施，要想在建筑工程做到专业化，规模化的创新与升级，在建筑工程的全过程都进行经济的预测和造价分析，有效的对成本进行精准控制，以此来提升建筑工程的科学完善程度，要对建筑工程中经济管理的因素进行综合分析，实现经济效益的创收。

关键词：建筑工程；造价全过程；管控机理

引言

在工程建设中，由于建筑工程的激烈竞争，传统的管理模式已经不再适用于高速发展的当代社会。如何减少成本，整合运算出最少的材料成本和设备成本，由此来增大利润、提高质量成为了建筑工程行业冥思苦想的问题。而建筑工程的全过程造价模式，给了工程建设一个对工程造价来说十分有效的控制。它对工程建设有全过程、全方位、全角度的管理和组织。通过全过程造价管理模式，人们从项目初期就开始进行造价管理，一直到工程的竣工决算，能够有效地实现造价的科学控制，大大提高了成本的利用，减少浪费，提高质量，增加了收益。因此，应该重视全过程造价管理模式在工程建设过程中的重要性。

1建筑工程造价组成

在开展建筑工程施工时，要想做好工程造价管理工作，应先明确其基本组成，找准控制关键点。在建筑工程造价中，安装工程成本所占比重较大，主要包括直接成本和间接成本两大部分，材料费、人工费、水电费等安装施工过程中直接产生的费用，都属于直接成本，厂房租金、管理人员薪酬等对工程项目建设起到推动作用的各类费用，都属于间接成本。同时，在建筑施工过程中，会用到各种仪器，如经纬仪、全站仪、水准仪等，也会产生一定的费用。而在运输施工材料时，运输车辆的能源消耗过高，也会增加工程成本，提高建筑工程整体造价。除此之外，施工占地租赁、征地赔偿等工作所产生的费用，也是建筑工程造价中的组成部分，尤其是协商不当所带来的高额赔偿，会大大增加工程造价。所以，在开展建筑工程造价管理工作时，应对各项费用进行综合分析和全面把控，避免造成资金和资源的浪费。

2案例概况

某工程总投资预算为70亿元，但由于工程在建设过程中管理不完善，生产设计多次变更等多个因素导致工程的洽商金额累计达到5亿元。由于工程投资规模较大，并且工程的投资管理不足，最终导致本工程中出现了一系列问题。本工程部分钢结构工程造价清单如表1所示。

表1某工程部分钢结构工程清单计价表

3建筑工程造价全过程管控机理

3.1决策和设计环节

首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标。参照工程具体情况，对预算指标进行完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。

3.2招投标环节

①应对多个投标对象进行对比分析，根据建筑工程项目特点、施工要求以及施工企业的能力强弱，选择具备工程投标条件的竞标方，防止因盲目投标引发工程造价过高问题。②在招投标过程中，应坚持公平竞争原则，设置科学的标底，严格按照规范流程进行，避免恶性竞争现象的发生，并提高招投标的透明度，确保竞标单位的设计质量，提高工程造价管理水平。③建筑工程施工各参与部门，包括物资采购部门、人力资源管理部门、市场营销部门等，需要仔细研读招投标文件，根据工程施工要求，严格把控各类费用支出，在发现招投标文件内容不合理时，应在第一时间提出来，避免对工程造价管理造成不利影响。

3.3施工建设环节

在完成主体工程建设后，如果需要精装修，在装修作业前，应当针对工程进行二次深化设计。如果工程建设单位未在招标文件中明确工程精装修事宜，在主体工程完成建设后提出精装修要求，工程建设单位应与设计及施工单位相协商，确定二次装修的合同价款，并对设计院所提供的精装修图纸予以审核，避免费用超标。工程建设单位要实时记录施工