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工程施工重难点分析及应对措施

一、施工管理特点

1、本工程为新建工程，包括土方开挖及基坑支护、地基基础、

主体结构及围护、屋面、装饰装修、防水、给排水、电气、暖通等

施工内容。土方开挖、基础、主体结构及装修施工是本工程的施工

重点。

2、因本工程工期较紧，需合理计划、统筹安排，保证工程施

工的连续性和均衡性。

3、由于本工程施工时，土建、装修、暖通、水电及电梯、消

防等专业交叉工序较多，因此，协调工作将作为本工程的一项重点，

应严格服从业主管理，使用先进的进度管理手段以及时应对工序调

整。

二、施工管理重点

1、材料供应：本工程所用材料种类、规格繁多，为切实保障

施工能够按照预定的工期进行施工，必须做好现场施工材料的订货、

加工工作，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需

求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划,安排专人负责材料

计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划以对工程进

度进行跟踪，争取做到材料用多少，提

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前一两天进多少。确保材料随时供应充足。现场物流通畅。既保证

工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。

2、材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料

的供应，我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班，主要负责协

助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。为了保证材料的有序

周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求,保证材料的有序

转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现

场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置筹划。既保证施工材

料取用方便，又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不

乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率。以确保材料的二次

周转及存放保障措施。

3、专业交叉施工协调管理措施：本工程有多个专业施工队伍

共同施工，我们将合理的编排好施工进度计划，协调好各专业施工

的交叉作业。

4、关键工序施工措施：编制详细的土方开挖、基础及基础结

构施工、主体结构施工（钢筋、模板、混凝土）、水电安装及装饰

装修施工方案，严格按方案及工艺组织施工，切实保证工程质量。

5、绿色环保装修：施工中普遍采用绿色环保材料及绿色环俣

施工工艺，在施工中严格控制对大气、对周边环境的污染,力求尽

可能的减少装修对环境的影响。在进行噪音较大施工时,我们将采

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取相应的封闭隔离措施，减少噪音对环境的污染。

三、工程施工重难点及应对措施1、基础施工工序复杂，施工

控制要求高

本工程基础施工工序较复杂，根据工程实际情况，基础开挖时

需要进行基坑检测，对基坑施工的过程控制、大型机械设备的配置、

施工区段划分以及劳动力的组织都提出了较高的要求。按照我司多

年的施工经验，拟采取以下措施加强基坑施工的控制：

(1)下部结构与基坑开挖同时进行，构成了多种支护方式综合

运用、多工种施工相互搭接的特殊施工特点，因此形成了在施工总

体部署中合理安排施工工序、保证各工种的相互紧密配合、以及时

间空间上必须进行严格控制的施工组织措施。施工中任何一个环节，

其安全性与技术措施保证是不可分割的,必须进行强有力的组织安

排，才能到达施工的时空组合优化效果。我单位将根据本工程的基

坑特点和支护方案，对施工区域和流程进行合理有效地划分和安排，

做到土方开挖与结构施工合理流水作业，以保证工程的顺利施工。

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(2)加强工序管理与衔接，遵循时空效应，控制变形。基坑开

挖期间是位移变化最为敏感的时间段，基坑开挖严格按照“时空效

应”的理论，分层分段施工，并随挖随刷坡随支护。