以人为本理念视角下的企业政工工作创新策略龚斌.docx

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以人为本理念视角下的企业政工工作创新策略龚斌

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摘要：随着企业的发展，我国企业政工工作越来越人性化。加强企业政工工作是加强党的集中统一领导的最直接体现。随着经济的发展和社会的进步，企业政工工作面临着许多新的挑战。如何加强新形势下企业政工工作是当前企业亟待解决的突出问题，也是企业提高市场竞争力的根本途径。笔者对如何加强新形势下企业政工工作提出了一些粗浅的看法，以期引起相关人员的思考和重视。

关键词：企业；政工工作；以人为本；创新策略

引言

随着我国市场经济的进一步完善，各行各业的经济发展面临越来越大的竞争压力。由于我国经济发展模式向着创新型经济发展，经济发展速度由过去的高速发展逐步转变为中高速发展，相应的导致当前经济环境发生了巨大的变化，经济发展进入了新的时期。在新时期背景下，如何帮助企业站稳脚步，更好地实现转型升级，成为了当前大多数企业的主要思考问题之一，为了有效地提升企业竞争力，更好地帮助企业向前发展，就必须从自身管理方面入手，而在企业内部管理工作中，政工管理又是不可忽视的重要组成部分。通过政工管理，可以有效地实现企业员工人心凝聚，发挥出更加理性的工作潜力，带动企业整体水平向上提升，可以说政工管理关系着企业的正常运行。因此有必要对企业政工管理中存在的不足之处进行探究分析，并提出相应的改进措施，才能更好地帮助企业向前发展，以适应新时期的经济环境，实现理想的经济效益。

1当前企业政工管理中存在的不足之处

1.1政工管理工作重视程度不够

在当前大多数企业中，存在着对政工管理工作重视不到位的现象。大部分中小型企业缺乏政工管理工作，对企业的正常运营和健康发展造成了一定的影响。多数企业将工作重心放在了如何追求经济效益提升，实现企业利润的增长，忽视了政工管理工作的重要性，很少或者没有及时对员工开展相关的思想政治工作的培训，没能激发出员工的主人翁意识，没能调动起员工的主动性和积极性，不利于企业的进一步发展。此外由于对政工管理工作未能正确认识，企业管理部门在开展政工管理工作时往往流于形式，未能将其真正地落到实处，导致员工缺乏奉献精神，集体合作效果不理想，企业凝聚力下降，造成企业竞争力下降，无法适应新时期的发展需求。

1.2政工管理的组织框架不够完整

之前的很多企业在建立之初都是没有专门的政工管理部门的，一般都由综合管理部门兼职政工管理工作，更不用说会有专门的政工管理人才了。然而，事实证明，一个企业的政工管理往往在企业管理的过程中占据着主导地位。政工管理的组织框架的完整与否，往往能够直接体现出一个企业对政工管理的重视程度。然而很多企业的政工管理的组织框架是不完整的，他们往往以综合管理的形式开展政工管理工作，再加之没有专业性的政工管理的人才，通常会出现身兼数职的情况出现。

1.3执行党建工作人员思想觉悟和能力低

有的基层党建负责人在进行政工工作中没能有效重视到党建的作用，忽视了党建工作，“重生产轻教育”，不能有效认识到党建工作的重要性，党建工作从来都是走个“过场”，认为党建工作没有现实意义，对生产建设工作没有什么帮助，有些企业党建工作团队实力薄弱，政工干部队伍工作能力与职业素质参差不齐，相当部分政工干部都是从生产管理人员转岗而来，党建理论知识和政工经验不足，缺乏党建知识的灵活运用和改进工作方式的意识与能力，同时政工团队更新速度慢，部分人员工作激情减弱。另一方面，由于企业对政工人员的关注与支持不足，使得政工干部的基本需求(政工职称评审、培训机会等)得不到满足，难以激发政工人员的工作热情与工作积极性，致使有些党建工作难以有效地开展，从而影响到企业基层党建工作的顺利进行。

2以人为本视角下企业政工工作创新的相关策略

2.1对政工工作方法进行有效创新

要始终坚持以人为本的理念，对具体的施工方法进行完善和创新。在此环节中，要想更有效的提升政工工作的质量，要求工作人员在实际工作中采用先进的工作方法和理念，首先，在工作中应该建立起人性化的工作沟通平台，从而确保企业能和企业员工实现有效的思想交流。员工在实际工作中也可以借助有效的信息平台将自身的想法和状态传递给企业，企业在此环节中可以按照员工的科学性建议适当调整工作方式和决策。其次，应该开展一些以员工为主的思想活动或是娱乐性活动，通过这种方式对员工的业余生活进行丰富和完善，通过这种方式广大员工的思想理念也可以向员工进行有效传递。最后，在对企业政工工作进行开展的过程中，还要有效表达对基层员工的关心，确保企业在实际发展中制定更有效和合理的解决方案。

2.2基于企业生产经营实际加强政工管理

企业政工工作与日常生产经营应该有机融为一体，通过深入学习十九大精神，使全体员工充分认识到学习型、服务型和创新型马克思主义政党创建的必要性与紧迫性，其中服务型是核心，所谓服务型政党就是要切实树立和增强党员干部的责