- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年行政后勤工作总结范例
岁月如梭,转瞬之间,____年度已悄然步入尾声。在过去的一年里,承蒙领导的深切关怀与同事们的鼎力相助,加之个人不懈的奋斗,本人在工作上取得了一系列积极成果,赢得了领导与同事们的认可与赞许。
回顾往昔,现将本人年度工作总结如下:
一、工作业绩概览
1.____全面风险管理工作的深入实践____:响应____集团公司全面风险管理的号召,我积极参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。此举既为我们规避企业运营风险、减少潜在损失提供了契机,也对我们提出了前所未有的挑战。面对全新课题,我们秉持边学边做的精神,克服重重困难,圆满完成了任务。根据总部部署,我们于____至____月间对全局单位及相关部门进行了全面风险排查,共识别出____个风险点,并于____月召开了内控风险审查会议,制定了针对性解决方案。此举不仅积累了宝贵经验,更为后续工作奠定了坚实基础。
2.____《企业经营管理简报》的持续优化____:自____年起,我负责编辑半月一期的《企业经营管理简报》。该简报作为企业文化的重要载体与内控宣传的窗口,有效提升了各级管理人员的内控意识与管理水平。通过撰写简报,我的写作与表达能力得到了显著提升,同时也为我提供了表达企业管理见解的宝贵平台。
3.____积极配合内控独立评价工作____:在集团公司审计局南京审计分局的内控独立评价过程中,我全力配合评价组完成了对华东局内控环境与业务流程的细致审查。针对发现的____个问题,我们迅速响应,制定整改措施,并成功督促各单位完成整改工作。此次评价与整改工作不仅解决了诸多潜在问题,更为华东局的生产经营提供了有力保障。
二、自我反思与不足
1.____工作经验有待丰富____:面对复杂多变的工作环境,我意识到自身在工作经验方面仍存在不足。未来,我将秉持“多学、多看、多听”的原则,通过不断学习与实践来提升自我。
2.____业务知识需持续精进____:为更好地适应工作需求,我将继续加强业务知识的学习,积极吸收先进管理经验,不断提升自身综合素质。
3.____工作主动性需加强____:在未来的工作中,我将进一步增强工作主动性,积极完成各项工作任务,并主动为领导分忧解难,成为领导的得力助手。
三、未来展望
展望未来,我将以更加饱满的热情与坚定的信念投入到工作中去。我将严于律己、勤奋学习、勇于进取,不断提升自我能力水平。面对全新的内控版本发布与“”规划的启动之年以及局、分公司三次创业的关键时刻,我将鼓足干劲、奋力拼搏,以优异的成绩迎接新的挑战与机遇。
2024年行政后勤工作总结范例(二)
本人在公司综合管理部担任行政后勤岗位,本年度中,我依据总公司行政管理的总体框架,紧密结合分公司的实际情况,以高度的责任心和严谨的工作态度,圆满完成了岗位赋予的各项任务。现将本年度整体工作总结如下:
一、行政后勤管理
(一)职场管理
1.精心指导并协助下属三、四级机构完成新职场更换所需各项材料的筹备工作;根据业务扩展的实际需求,适时向总公司提出增加分公司本部办公职场面积的申请。
2.高效沟通解决机构装修过程中的问题,并对职场装修预算进行严格审核,确保费用合理。
3.负责五家机构广告牌、指路牌制作费用的审核,确保费用支出合规。
4.积极配合总公司,建立和完善全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,并将租赁职场合同、自有物业产权证等相关资料扫描上传至FTP系统,实现信息化管理。
5.针对分公司本部职场,根据部门职能调整及人员变动,合理调整办公室布局,优化空间利用;组织消防知识培训,提升员工安全意识;更新职场窗帘、租赁绿植,美化办公环境;同时,加强职场安全保卫及清洁卫生的管理工作。
(二)会务接待
1.成功完成了包括职工运动会、中期工作会议、培训会、经营分析会等在内的各类会议共计____余次的费用预算、食宿安排及会务接待工作,确保了会议的顺利进行。
2.与多家星级标准酒店建立了稳定的合作关系,并签订消费优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便捷与保障。
(三)行政费用预算与开支管理
1.遵循费用从紧、实际需求为导向的原则,严格控制分公司本部及各机构的行政费用支出,特别加强对固定成本的投入管理,通过合理申购、调配闲置设备等措施,有效节约费用开支。
2.依据总公司预算编制要求,结合分公司实际情况及发展规划,及时完成职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯管理
1.迅速响应各部门通讯需求,全年高效完成了新装电话、移机、故障处理及维修等工作。
2.积极与通讯公司沟通交涉,成功追回双重收取的集团彩铃费用及违规收取的通讯费用,并将追回款项及时返还员工。
(五)证照管理
在主管部门规定的年检期限内,按时完成分公司
您可能关注的文档
- 2024年初中美术老师心得体会(五篇).docx
- 2024年公司员工转正工作总结(八篇).docx
- 2024年医院药剂科工作总结参考范本(二篇).docx
- 2024年季度工作总结经典版(三篇).docx
- 2024年个人培训总结精编(二篇).docx
- 2024年置业顾问年终总结简洁版(3篇).docx
- 2024年公司员工年度工作总结经典版(4篇).docx
- 2024年计划生育个人总结参考(3篇).docx
- 2024年员工转正个人总结参考(六篇).docx
- 2024年农村购房合同简单版(二篇).docx
- 2024年江西省寻乌县九上数学开学复习检测模拟试题【含答案】.doc
- 2024年江西省省宜春市袁州区数学九上开学学业水平测试模拟试题【含答案】.doc
- 《GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语.pdf
- GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- 《GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 《GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南》.pdf
文档评论(0)