采购管理制度1027.docVIP

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*****有限公司

采购管理制度

第一条为合理控制办公用品、设备、工具、仪器仪表等采购费用支出,加强管理,保证质量,节省开支,降低成本,特制定本制度。

第二条本制度所涉及的采购事项包括:

1、办公家具,如桌椅(含隔断)、文件柜、沙发、圆凳、窗帘及配套设施等;

2、办公设备和办公用具,如电脑、复印机、传真机、扫描仪、打印机、保险柜、装订机、打孔器、计算机、电话机、U盘、移动硬盘、无线网卡、各类专业书籍、各类核算软件、仪器、仪表、工具等;

3、日常办公用品、耗材,如笔、纸巾、打印纸、墨盒、灌粉、印刷品、卷尺、文件袋(夹)、档案袋等;

4、其它。如食堂炊具、汽车零部件、日常办公设备配件等。

第三条采购办法

1、日常办公用品、耗材等实行定点采购制度。

按照“产品质优价廉,供货商信誉好、售后佳”的标准,编制《合格供货商名录》,名录至少包括3家供应商,每年修订一次。根据供应商报价,向价位较低的供应商采购。

2、单价超过2000元的办公用品实行采购小组采购制度。

采购小组由人力资源部、行政财务部、使用部门各派一人组成,原则上不少于两人。采购申请获得批准后,由采购小组按“产品质优价廉,供货商信誉好、售后佳”的标准,货比三家后采购。

第四条采购审批程序

1、总价值1,000元以下的

申购人填写《***申购单》(附件1)→部门经理审批→分管副总审核→人力资源部审核→行政副总审批→行政财务部采购

2、总价值超过1,000元以上的

申购人填写《***申购单》→部门经理审批→分管副总审核→人力资源部审核→行政副总审批→董事长审批→行政财务部采购

第五条验收、入库

物资物品采购后,由人力资源部负责验收,验收合格后填写入库单(附件2),此单作为报销的依据。

第六条本制度适用于公司各部门的采购。

第七条本制度自2010年月日起实行,由人力资源部负责解释。

附件1:

申购单

部门:

编号:

申购事项

序号

名称

建议规格\型号

单位

数量

需到货日

关键指标(或特殊需求)

预计单价(元)

预计金额(元)

建议供应商/品牌

申购原因

合计

总经理:

行政主管部门负责人:

部门负责人:

经办人:

填表说明:

1、

“申购原因”为必填项;若无“关键指标/特殊需求”、“建议品牌/供应商”的填“无”或划“/”;

2、

表内相关栏目不够填写时,可另附页。

3、按办公用品、设备、仪器仪表、家俱、家用电器等分类、按序填写。

入库单

编号:

年月日

序号

采购时间

进货单位

品名

规格型号

数量

单位

单价

金额

结算方式

备注

现金

转帐

采购员\库管员:负责人:

注:本单适用于公司采购的所有有形物品入库。

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