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篇一：员工调查问卷分析报告

员工调查问卷分析报告

一、调查分析的目的：

为完善公司各项工作，使公司顺利导入规范化管理，

同时了解公司在管理中存在的问题。

二、调查时间：XX年12月31日

三、调查范围：河北邮电广告、河北快印博士数码印

刷、河北搜讯信息技术、河北鸿嘉包装

四、调查方式：向全部员工下发了《员工调查问卷》，

以记名的方式进行问卷调查。

五、问卷回收时间：XX年1月4日

六、问卷回收情况：

共发放问卷98份，回收问卷98份，其中邮电广告49

份，搜讯17份，快印博世旗舰店20份，新华店8份，邢台

店3份，鸿嘉包装1份，回收率达100%。以上数据所得，

所有员工都比较重视这次问卷调查，踊跃配合公司组织的这

次活动。但仍有部份工作需要改善，具体详见调查内容数据

分析。

七、调查内容数据分析：

（一）工作环境：

一、第一项中89人知道对其工作要求，1人不知道，

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人不清楚。公司目前有%的员工了解对自己的工作要求，%

的员工不清楚对自己的工作要求。建议：增强对新入职员

工的岗前培训，其中包括公司的各项规章制度，企业文化、

员工职位职责及工作要求培训，使员工尽快熟悉并融入公司

环境。

二、第二项中76人有做好工作所需要的材料和设备，

6人没有，16人不充分。即公司目前有%的员工有工作所需

的设备和材料，%的员工没有或办公设备和材料不充分。主

要体此刻电脑和顺畅的网络；办公资料不全如缺少素材库等，

电脑硬盘空间不足，个别机械性能不稳定，电脑配置低，网

络慢，不稳定，电脑硬件配置低等。

建议：充实职位资料；提高电脑配置，优化网络，提

升网络速度。

3、79人以为在工作中天天有机缘做擅长的事，17人以

为没有，2人以为有时是这样。即%的员工在工作中天天有

机缘做擅长的事，%的员工以为没有，2%的人以为并非是天

天都能做擅长的事。

建议：公司应增强并完善用人机制，依据人岗匹配原

则，把适合的员工安排在适合的职位上。

4、在过去7天里，39人因工作超卓而受到表扬，59

人没有。即%的员工在过去7天曾收到过表扬，%的员(来自:

小龙文档网:员工调查问卷分析报告)工没有。

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建议：各单位各部门领导应增强对员工的关注，常常

去基层走走看看，起到鼓励和指导员工的作用。

五、90人表示主管或同事关心其个人情况，8人表示

不关心。即%的员工以为其主管和同事之间彼此关心，%的

人以为不是这样。

建议：公司可适当举行一些活动，如羽毛球活动，茶

话会等，以增进员工之间的联系和关注。

六、90人表示工作单位有人鼓励其发展，8人表示不

关心。即%的员工以为受到鼓励，%的人以为不是这样。

建议：作为公司领导或部门领导，应增强对员工工作