浪潮计划优化方案设计-20031008.pdf

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优化建议1

计划优化建议-企业内部供应链设计

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优化方案建议－企业内部供应链设计

企业内部供应链优化方向

1、建立一个良性、高效、协作的销售计划运

作体系;

2、成立PMC部门，负责销售计划的分解与执

行，合同承诺期的评估与确认，采购计划的

制定，库存控制与资金分析，采购收货计划

，周、日生产计划制定，排产管理，物流运

输计划的安排。

浪潮（北京）电子信息产业有限公司3高维信诚资讯有限公司®

优化方案建议－企业内部供应链设计

Dell的企图

为了解决PC市场的需求疲软，Dell提出：全面出击、扩大公司职能，

进入新的高收益领域。

Dell策略：以自身销售和供应链优势作为交换条

件寻求结盟者，进入新的产品领域。

“利润总额”运作方式–来自《谁动了我的奶酪》

的启迪，采用OEM方式，从低端市场入手

“丛林法则”生存手段–“弱肉强食，适者生存”，

发动“价格战”，疯狂加大出货量，同时向供应商

压价，占据主动地位

压价，占据主动

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

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