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改进方案3篇--第1页
改进方案3篇
改良方案篇1
便利店是位于居民区四周的实体店或供应上购物的虚拟店，指
以经营即时性商品或服务为主，以满意便利性需求为第一宗旨，实行
自选式购物方式的小型零售店或上商店。便利店铺应当改良比较好？
一.周边环境：
商场如战场，知己知彼方可百战不殆。
1.零售店资料：
超市资料：周边方圆500米同行，包括标准超市，便利店和小
型社区卖场。周边方圆3公里大卖场(包括仓储式大卖场)。
专业店资料：包括果蔬店，菜市场，五金店，五交化，文具店，
小餐饮，日化店，零食店，母婴店等。
2.客户群体资料：
社区居民，写字楼，工厂，学校(大中学校幼儿园)，医院等。
3.消费水平：
不了解周边消费水平。
二.店铺定位：
没有依据周边环境对店铺做出合适的定位。
解决方案：依据把握的周边环境资料，对店铺做高中低档定位，
一般不建议做低档定位。
三.店铺环境：
1.橱窗：乱贴广告，橱窗影响视线。
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2.门口：摆放东西过多。
3.灯光：灯光昏暗。
4.墙体，柱子：乱贴广告，墙体脱落。
5.货架：货架陈旧，比较脏，有灰尘。
四.布局动线：
1.货架摆放：商品大类布局不合理，混杂摆放食品和非食商品。
解决方案：从大中小分类来布局货架，同事考虑过道和动线问
题。
2.过道：太窄，通道堵塞。
解决方案：太窄的话对货架进行重新布局，堵塞的话移除障碍
物。
五.商品陈设：
1.商品摆放混乱，不美观。
解决方案：每天开店前或者闭店前做排面整理。
2.关联商品没有摆放在一起。
解决方案：调整商品或者品类摆放位置。将关联消费商品摆放
到邻近的位置，促进消费。
3.没有纵向陈设。
产生缘由：大多数是供应商灌输的理念，供应商把自家产品放
到最好的位置，导致店东以为横向陈设效果最好。解决方案：忽视供
应商的陈设需求，正常货架肯定不要有任何厂家做的陈设，按店铺陈
设原则做陈设。
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4.没有按品类陈设。
解决方案：把同品类商品集中摆放。
5.黄金位置摆放廉价商品。
黄金位置摆放高利润商品，高价值商品，新品。
6.没有按先进先出原则摆放商品。
解决方案：补货的时候先看保质期，确保最外面的货日期最老。
六.标示气氛：
1.分区牌：占廉价用厂家制作的分区牌。
解决方案：自己制作分区牌，假如用厂家供应的，肯定要收厂
家费用。另外，分区牌不是必备的，可以不用。
2.吊旗使用不规范：
解决方案：吊旗要求安放整齐。在开业，店庆
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