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中国小家电行业推广模式
线下渠道降低试错风险
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提示:如何使小家电的新产品得到市场广泛认知与认可,是小家电导入期的关键。虽然市场上小家电创新持续
????????如何使小家电的新产品得到市场广泛认知与认可,是小家电导入期的关键。虽然市场上小家电创新持续推进,同时来自美日的小家电新品也逐步进入市场,但作为导入期市场的重大问题,就是市场对新产品缺乏认知,尤其是试错成本较高的产品,传统生活习惯的迟滞效果使消费者对小家电缺乏信任。因此在当下阶段,通过引导市场关注度,提高消费者认可,随后将产品技术与市场需求对接,将是加速需求释放的关键。?
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????????1.直接体验:线下渠道降低试错风险?
????????龙头布局线下体验,现场体验刺激购买需求。近两年来,小家电方面龙头企业如美的、九阳等由早期线下产品卖场,向产品体验馆布局,并搭配多种体验活动推广。如美的的厨语体验馆系列、全屋家电体验店,九阳的厨房剧场、体验店等,通过免费使用品尝、参与体验活动吸引消费者,并在体验中凭借产品力得到市场认可,实现产品导入。?
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????????参考
发布《2018-2024年中国小家电行业市场发展现状调查及未来前景趋势研究报告》
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图表:美的厨语体验馆活动
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整理
图表:九阳创意工厂体验现场
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整理
????????线下渠道助力高价位产品的推广。相对于早期低价低端小家电,目前市场高端新产品具有技术含量高、价格高的特点,造成消费者试错成本上升,因此单纯线上宣传效果有限,先体验后购买成为导入捷径。在此以?IH?电饭煲为例:?
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????????相较于传统电饭煲均价不足?300?元,IH?电饭煲一经推出就定位在高端市场,初步发行时最低价格?999?元,而市面日本?IH?电饭煲价格更高,虎牌甚至有三万元的产品。近两年线上各企业不断推出低成本?IH?电饭煲,高价状态才有所回落。?
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????????IH?电饭煲线下推广规模远超线上渠道。根据奥维云网数据,2017?年线下?IH?电饭煲份额已高达?60.5%,而线上占比仅为?20.1%。在目前小家电线上市场占比普遍高于线下的情况下,这并非偶然。IH?电压力锅、破壁机等同样存在线下高端产品占比高于线上的情况。?
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图表:线上?IH?电饭煲份额变化
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整理
图表:线下?IH?电饭煲份额变化
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整理
????????细分线上线下不同价位电饭煲市场变化,线下市场在高价位产品上具有明显优势,高端产品?700-1499?元区间内市场占比大幅提高。其主要原因是线下接触体验降低了消费者试错成本,提升了对产品的信赖,从而加速需求释放。?
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图表:2017?年线上不同价位电饭煲销售额同比变化
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整理
图表:2017?年线下不同价位电饭煲销售额同比变化
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整理
????????除了各龙头线下体验布局,随着更多留学交流群体体验、持有新家电家庭的亲友体验,同样促进着小家电市场的导入,为小家电规模爆发提供助力。?
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????????2.间接宣传:有效关注度即市场导入?
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????????市场宣传提升消费者关注度,间接实现体验。近年各小家电企业通过明星代言、广告宣传等多重手段提高知名度,针对家电的公众号、专栏对新家电新技术的软文推广同样促进市场破冰。互联网龙头更是直接通过流量端口跨界推广小家电(例如智能音箱)。这是由于导入期小家电拥有优势的产品力,在接近零渗透率的内销市场,只要获得足够的有效关注度,就足以在庞大人口基数基础上得到场景定位,实现初期规模增长。?
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????????优秀的市场宣传足以引爆市场需求。本报告以?IH?电饭煲、智能马桶为例。?
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????????事实上?IH?电饭煲早在?1988?年就由松下率先发明,1992?年三洋进一步推出首款?IH?压力电饭煲。智能马桶也是在?1980?年由?TOTO?创造性地推出水洗式如厕系列,并于随后?30?余年增加暖风烘干、座圈加热、杀菌等功能。?
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????????中国方面在2013年苏泊尔已发布了IH电饭煲,智能马桶在中国也已发展十年左右。但至?2015?年前市场规模始终处于低位。?
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????????直到?2015?年著名财经作家吴晓波发表了《去日本抢购电饭锅,买只马桶盖》一文,IH?电饭煲和智能马桶市场才真正受到市场
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