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新产品开发矩阵报告创新与效率融合之道汇报人：xxx
目录新产品开发矩阵方法01产品体系扩展策略02产品概念与技术选型03新产品开发案例分析04新产品开发实践经验05新产品开发挑战与机遇06
01新产品开发矩阵方法
矩阵式组织模式概述矩阵式组织定义矩阵式组织结合了职能和项目管理的优势，通过设立跨部门的项目团队，提高组织的灵活性和响应速度。每个项目团队由职能部门的专家和项目经理共同领导，确保资源和任务的最优化配置。矩阵式组织结构特点矩阵式组织结构具有双重管理路径，即职能管理和项目管理。其特点是加强了横向联系，提高了组织的机动性，并有效结合了集权与分权，有助于专业人员潜能的发挥和多方面人才培养。矩阵
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