SAP面试 - 示范简历二.docVIP

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个人能力介绍 1

涉及行业 2

咨询业务范围 2

项目介绍 2

项目名称：中国神华集团SH217工程ERP推广项目 2

项目名称:深圳中电电力技术SAP项目 2

项目名称:雅化集团SAP-实施项目 3

项目名称:鹰普（中国）有限公司（IMPRO）-SAP实施项目 4

项目名称:玉柴重工（天津）有限公司（YCHI）-SAPSiebel实施项目 5

项目名称:青岛澳柯玛生活电器（AUCMA）-SAP实施项目 6

项目名称:青岛澳柯玛商务公司（AUCMA）-SAP实施项目 7

项目名称:河北威远生物化工股份有限公司（VeYongBIO-Chemical）-SAPERP项目III期—SAP优化项目 8

项目名称:中山大洋电机股份有限公司（Broad-OceanMotors）-SAP公司分拆项目 9

教育和培训经历 9

高健

性别：男

职称：SAP-高级咨询顾问

国籍：中国

个人能力介绍

5年以上ERP领域信息化经验（专注于销售与分销领域），项目实施的行业包括家用及商用电器行业、重工、化工、零部件、电力设备等行业。企业的类型包括国企、民企、上市公司等。具备专业与丰富的SAP实施经验。熟练掌握SAP在销售与分销业务及MM模块的各项功能；对FI/MM/PP模块的集成部分有很深的认识；可结合客户需求，灵活布置解决方案。

SAPSD/MM顾问负责SAP项目的实施与运维。

作为SAP销售和分销功能模块小组的组长负责SD模块的实施和与之相关的工作协调。

熟悉ERP理论和企业信息化建设流程，熟悉SD/MM后台配置，能独立配置相关解决方案，能独立解决项目中遇到的技术问题。

善于发掘客户真正的需求并在SAP系统中进行系统实现，帮助客户实现管理流程优化与改进。

已经获得了业务流程的映射，系统增强功能，实施后的支持，现场支持和离岸支持相关的经验。

具有良好的团队协作精神和很好的沟通技巧，吃苦耐劳，能承受工作压力。

涉及行业

家用及商用电器、重工制造、化工、汽车零部件、项目制造、能源行业

咨询业务范围

项目的计划、组织和协调。

客户需求调研及可行性分析。

业务蓝图定义、设计。

关键决策点的撰写与确认。

系统实施方案建议、系统配置、试点模版配置。

报表需求分析、测试、以及修正改进。

上线前的系统切换、历史数据收集和整理及导入。

对销售管理模块的关键用户进行系统的知识培训。

系统正式上线运行、上线后的技术支持。

项目介绍

项目名称：中国神华集团SH217工程ERP推广项目

行业：能源行业

项目实施范围：FI/CO/SD/MM/PM/WM

项目周期：2013.03-2014.02

角色：神华集团销售中央组SD顾问

项目介绍：

神华集团有限责任公司（简称神华集团）是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司，是中央直管国有重要骨干企业，是以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。公司主要经营国务院授权范围内的国有资产、开发煤炭等资源性产品，进行电力、热力、港口、铁路、航运、煤制油、煤化工等行业领域的投资、管理，规划、组织、协调、管理神华集团所属企业在上述行业领域内的生产经营活动。神华集团总部设在北京。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司分别在香港、上海上市。神华集团在2011年度《财富》全球500强企业中排名第293位。

截至2011年底，神华集团共有全资和控股子公司20家，生产煤矿62个，投运电厂总装机容量4,283万千瓦，拥有1,466.53公里的自营铁路、1亿吨吞吐能力的黄骅港、4,500万吨吞吐能力的天津煤码头和现有船舶12艘的航运公司，总资产6,269亿元，在册员工17.65万。

项目目标：

ERP总体建设目标是：通过ERP建设，集成业务流转过程中与人、财、物相关的信息，根据科学合理的方法有效配置资源，通过业务财务一体化，实现产业链一体化协同，保障神华集团整体效益最大化，为神华转变经济增长方式、落实“科学发展、再造神华、五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”战略方针奠定基础。

本次招标，是ERP推广实施阶段的一部分内容。ERP推广实施阶段目标是：以设计和试点阶段