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施工前期准备工作汇报

1。调查踏勘和环境调查:从工程投标开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场

情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关

事宜；了解现场交通情况,向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设

置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境.上述

工作在工程正式开工前陆续完成。

2。场“三通一平”:工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申

请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工

作;施工道路尽量使用现况道路。

3。时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前

完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时

设施在开工前陆续建造.至开工前5日内全部完成。

技术准备

1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标

文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的

施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利

进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成

审图、工程量计算、材料计划等工作.根据业主要求编制切实可行的施工方案,向

监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工

作。

2.工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测

设成果报监理审批。现场道路中线,用地线及现状测量也在开工前完成,为工程开工

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创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复

核验收。

机械准备

工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经取样试验合格后，签定供货合

同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机

械进场。

资源需要

工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价;材料的

选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。

设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法

1.公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备

进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于

开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车

到达现场.

2.程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排.

3.要施工材料的采购运输:本工程所用材料主要以沿线各料厂为主,汽车运输到

场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。

施工前期准备工作汇报

按照地委主要领导关于“2015年安居富民保障性住房前期准备工作必须在

2015年春节前完成的指示精神,结合地区安居富民保障性住房指挥部2014年第11

次例会上的安排部署，鄯善县委、县政府高度重视，根据人事变动，及时调整了安

居富民保障性住房指挥部相关成员，进一步强化对安居富民和保障性住房建设工作

的组织领导，1月7日由县委副书记、县长艾尼瓦尔同志主持召开了工作推进会，

从资金管理、工程监督、建设任务完成时间、金融支持、前期准备等8个方面提出

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明确要求，为项目快速推进提供了坚强保障。现将鄯善县2015年安居富民保障性

住房建设工作前期准