绩效管理交流~ 2019.5.6 -更新.pptx

绩效管理;;;;;;2;;管理者/员工在绩效管理角色？;;;;;;;;;;;;;;3;4;5;6;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;15;绩效辅导方式：明确目标，绩效诊断、收集数据

明确目标:主管部门内建立和实施双向沟通，随时纠正员工行为与目标的可行性偏离。

绩效诊断：诊断工作出现的问题和不足，帮员工不断改进工作

方法和技能。

收集数据：收集和记录员工行为/结果的关键事件或数据，管

控进度。;17;18;19;20;21;22;23;;注：一般员工评价流程：部门AT或公司评议，不单评价业绩完成情况，还要评议取得业绩的工作行为是符合公司价值观。;注：部门AT成员评价流程。;26;27;等级;29;;30;31;32;问题交流………;33;