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一、租金支出情况

包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东

莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要

一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。转让

费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可

以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往

要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小

姐不建议进行分期付款。

二、服装店装修计划

蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20平

方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需

100到200元/块。从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、

货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、

亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避免偷工减料等情况

的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同

的团队做，比一家装修队一条龙服务能钱。伍小姐算了一笔账，

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10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花

上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。

三、服装店进货策略

经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000元

的资金可以补充，转让费平摊下来按每月20__元计，蔡先生首

月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧

缺的问题，如果用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的

进货成本来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米

的店面有过之而无不及。她建议，对于没有经验的经营者，首次

进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一

点，但不用承担滞销的风险。经营一段时间后，确定哪个款式比

较热销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过

低价倾销等手段促销，或通过购次品进行再加工来降低进货成本

四、新店如何招员工

开店初期，应尽量节约人力成本，20平方米店面，一名店

员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节约人

力成本，也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广

州等大城低，且工资月底结算，可以用每月的营业收入补给，试

用期间每月1300元对蔡先生来说，应该不会构成负担。

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一、项目介绍

1、项目名称：__________休闲服装店

2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进

门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的

成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。

二、经营理念

经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及

一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前，我先衡量自已的

创业资金。因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一

样，根据本人的实际能力进行投资规划。

三、商品介绍

1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又

是能引导消费者消息趋向