合景泰富地产工程质量管理手册宣讲课件.pptVIP

合景泰富地产工程质量管理手册宣讲集团运营、质安

工程质量管理手册宣讲目录1、总则要求2、项目部人员岗位职责3、城市公司质安人员职责4、承包商交底管理规定5、工程交接管理规定6、材料进场验收管理规定12、一户一验管理规定13、质安问题的整改与回复

工程质量管理手册宣讲1、总则要求①本手册适用于合景泰富地产集团的所有房地产项目。②各区域（城市）公司应把本手册作为主要工程施工合同的附件。主要工程合同指：土建工程、防水工程、装修类工程、机电类工程等的合同。

工程质量管理手册宣讲2、项目部人员岗位职责项目经理（工程经理、施工经理）主要职责：◆在公司领导下，全面负责项目部的施工管理工作。◆根据公司的开发计划，负责提交项目部年度、季度、月度工作计划，并且对工作计划进行布置、检查、调整，定期向公司领导汇报执行情况。◆对工程工期、质量、安全、验收、内外协调和相关工程成本控制履行管理职责。◆负责部门内的各项工作的布置、落实和检查。◆负责与公司内部各部门的配合与沟通，做好对外联系、洽谈、协调工作。◆执行公司发布的指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容

工程质量管理手册宣讲2、项目部人员岗位职责项目副经理或助理经理主要职责：◆在项目经理领导下，协助经理工作。◆负责编制各工程项目年度、季度、月度进度计划。组织检查月度施工生产计划完成情况，负责月度计划和统计报表的上报。◆负责对项目进度、安全生产、施工现场、工期管理工作，定期组织对施工单位进度、安全生产、文明施工、工期的检查、考核。◆负责现场各施工单位间的协调管理。说明：没有设置本岗位时，本岗位职责由项目经理负责。注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容

工程质量管理手册宣讲2、项目部人员岗位职责施工主管主要职责：◆在项目经理领导下，负责相关专业的项目质量、安全施工管理工作。◆负责组织工程项目施工组织设计和重大施工方案的讨论和评审。◆负责组织项目图纸会审、技术交底等。◆负责公司工程管理制度的具体落实。◆负责监督工程质量、安全管理，负责对重大质量安全事故的调查处理工作。说明：没有设置本岗位时，本岗位职责由项目经理和专业工程师负责。注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容

工程质量管理手册宣讲2、项目部人员岗位职责专业工程师（土建、装修、机电、园林市政等）主要职责：◆在项目经理领导下，完成项目部职责范围内的业务管理工作，包括工程质量、安全、文明施工管理，负责本专业材料管理、验收、协调。◆参与施工计划的编制。◆按照岗位分工，审阅有关工程项目的图纸资料，提出和收集工程项目问题，及时与有关领导、部门、项目沟通解决。参与施工组织设计或施工方案的校对和审核工作，参加设计交底、承包商施工交底、图纸会审等工作。◆各专业工程师应制定针对项目施工应采取质量、进度、安全预防控制措施，督促落实、检查，并做分阶段总结报告。◆深入施工现场监督、指导施工单位按设计图纸、施工组织设计、施工验收规范进行施工，督促施工单位加强现场质量、安全文明、材料使用、进度管理工作，参与项目施工中各分部、分项工程施工验收，并对关键部位、关键工序实行旁站监理，发现问题及时向项目经理反馈，并提出改正建议，必要时向上级汇报，做好施工日记。◆对工程项目发生的设计变更、经济签证、工程联系单、隐蔽工程记录等工程文件资料，及时审核答复。◆各专业工程师在每一季度末及单位工程完工后，及时把有关工程资料（包括电子文件）全部移交资料员上缴归档。包括施工日记、隐蔽记录、设计变更、联系单等。注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容

工程质量管理手册宣讲2、项目部人员岗位职责材料员主要职责：◆在项目经理领导下，负责现场材料管理工作。◆建立现场材料申购、进场报验、交接台帐。◆定期检查合同履约及现场执行情况，协助项目部对供应商进行协调。◆材料员在每一季度末及单位工程完工后，及时把有关材料报验资料、台帐（包括电子文件）全部移交资料员上缴归档。◆本岗位与专业工程师关于材料管理的界面划分：材料员主要负责甲供材料的管理、协调和验收；专业工程师主要负责甲指乙供材料、乙供材料的管理和验收。没有设置本岗位时，本岗位职责由各专业工程师负责。注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容

工程质量管理手册宣讲2、项目部人员岗位职责资料员主要职责：◆在项目经理领导下，负责接收、发放及保管项目、工程技术资料、文件、书信等有关资料。◆对来往的资料、文件进行整理，做好编号、登记，经部门领导阅批和相关的工程师阅知后归档。◆负责保管项目用的器材、工具，办理他人借还手续。◆负责保管和按制度使用有关印章。◆参加有关会议并做好记录。◆负责部门的内勤工作。注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容

工程质量管理手册宣讲3、城市公司质安人员岗位职责质安经理主要职责：◆在城市