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智慧树答案管理学原理(山东大学)知到课后答案章节测试2022年--第1页

第一章

1.管理的主体是（）答案:管理者

2.（）是管理发展的一种新趋势答案:从外延式管理到内涵式管理

3.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最小的消耗正确的实现组织目标。

（）答案:对

4.由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这

是按产品划分部门方法的局限性。（）答案:错

5.管理是任何组织群众劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同

的。（）答案:错

第二章

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）答案:要保持法的稳定性

2.新古典管理理论的形成发展主要是（）答案:从20世纪30年代到20世纪

60年代

3.古典管理理论阶段的代表性理论是（）答案:科学管理理论

4.古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的?答案:一般管理理论;科学管理

理论;行政组织理论

5.泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（）答案:对

第三章

1.企业道德的完善能够直接或间接的给企业带来利益和发展。（）答案:对

2.群体性是企业道德的一个重要特征。（）答案:对

3.企业道德产生之后不是一成不变的，而是随着时间的推移而有所变化的，即

企业道德具有时代性的特征。（）答案:对

4.企业作为市场的细胞，其直接目的是追求利润的最大化，故无需注重企业道

德和社会责任。（）答案:错

5.企业道德蕴藏在企业一切生产经营活动之中。（）答案:对

第四章

1.企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营

哲学等。（）答案:对

2.企业使命不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，

但影响经营者的决策和思维。（）答案:对

3.搞好企业管理,创建名牌企业,必须在充分重视技术、设备、规章等硬件的

同时,不断提高运用企业文化力、企业精神、企业形象等软件管理的能力。

（）答案:对

4.对于制定的使命，组织必须要给予反馈以进行检查。（）答案:对

5.企业使命管理，所谓企业使命管理，是指企业通过使命的定义和强化来指引

和影响企业成员，为实现企业愿景而作出努力的过程。企业使命管理的关键

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任务，就是通过使命分解、量化、实施等过程实现使命与实践的统一，由此

获取企业的竞争优势。（）答案:对

第五章

1.（）是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织

产生局部影响。答案:业务决策

2.决策的依据是（）。答案:适量的信息

3.按照决策的性质，决策可分为（）答案:战术决策;战略决策;业务决策

4.风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策

类型。（）答案:错

5.作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是集中决策，分散经营“”。

（）答案:对

第六章

1.由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计

划是战略计划。（）答案:对

2.对于组织活动而言，组织的目标就是组织的