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“5领导作用-5.2创新方针”理解和应用指导材料
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》之7:
“5领导作用-5.2创新方针”理解和应用指导材料
(雷泽佳编制,2024年9月)
“5.2创新方针”条文“5.2创新方针”标准条文理解和应用指导
(1)创新方针的定义:由最高管理者正式发布的组织关于创新的宗旨和方向。
(a)创新方针的核心定义:创新方针是组织内部由最高管理者正式发布的,关于创新活动的宗旨和方向的指导性文件。这一方针不仅
是组织对创新活动的明确承诺,也是指导组织内部所有成员在创新领域行动的总纲领。
(b)创新方针与组织的总体方针一致,可与创新愿景一致,并为制定创新战略和创新目标提供框架
-创新方针与总体方针的一致性:创新方针作为组织整体战略的一部分,通常与组织的总体方针保持一致。创新活动不是孤立存在的
,而是与组织的整体发展方向紧密相连,共同推动组织目标的实现;
-与创新愿景的关联:创新愿景是组织对未来创新发展的长远设想和期望,而创新方针则是实现这一愿景的具体行动指南。两者相辅
5.2创新方针相成,共同描绘出组织创新发展的蓝图;
-为创新战略和创新目标提供框架:创新方针为组织制定创新战略和创新目标提供基础框架。它明确了创新活动的方向和重点,为组
织在创新领域的资源配置、项目选择和绩效评估提供了依据。
(c)创新管理原则及其在制定创新方针中的应用。
-创新管理原则可构成制定创新方针的基础:创新管理原则(包括价值实现、聚焦未来的领导者、战略导向、文化、开发洞察力、管
理不确定性、适应性、系统方法)是制定创新方针的重要基础。创新管理原则不仅为创新方针的制定提供了清晰的指导思路,还确保
了创新方针的全面性、前瞻性和可操作性。组织应充分理解和应用这些原则,以制定符合自身特点和市场需求的创新方针,推动组织
的持续创新发展。
雷泽佳编制-2024年9月1
“5领导作用-5.2创新方针”理解和应用指导材料
“5.2创新方针”条文“5.2创新方针”标准条文理解和应用指导
5.2.1制定创新方针
5.2.1制定创新方针
(1)制定创新方针的重要性;制定创新方针是组织创新管理体系的基石,它为组织的创新活动提供了方向和指导。最高管理者作为组
最高管理者应建立、实施
织的决策者,必须承担起制定、实施和保持创新方针的责任,以确保创新管理体系的有效运行和持续改进;
并保持创新方针,方针应
(2)最高管理者的责任:作为组织的领航者,最高管理者需凭借其战略眼光和决策能力,为整个组织指明创新的方向,并通过创新方
:
针的制定来体现其对创新活动的坚定承诺。
(1)表达对创新活动的承诺;
(a)创新承诺的内涵:此承诺不仅仅是对外展示组织对于创新的决心和态度,在组织内部营造出一个鼓励创新、尊重创新的文化氛围,
对内形成强大的创新驱动力;
(b)承诺通常包含以下内容:
-明确支持创新:最高管理者应公开表示对组织创新活动的全力支持,强调创新对组织长远发展的重要性,并将其视为组织战略的核
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