新员工培训奖励方案（共3篇）.pdfVIP

新员工培训奖励方案（共3篇）--第1页

新员工培训奖励方案(共3篇)

新员工培训奖励方案其是对新员工的培养，作为2012年

度的一项重点工作。各电站站长作为培训工作的第一责任

人，为新员工制定切实可行的培训计划，提供良好的培训环

境，让新员工尽快掌握机组的运行和维护，解决公司快速发

展对技术员工的需求。特制定培训内容及激励办法如下：一、

安全培训方面：要求新员工熟练掌握胜动燃气发电机组的安

全操作规程，出现紧急情况下的应急预案以及电气安全操作

新员工培训奖励方案（共3篇）--第1页

新员工培训奖励方案（共3篇）--第2页

规程，同时还要熟练掌握合作方的相关安全规程及应急措

施，确保人身及设备安全。安全生产为一票否决制，站长和

师傅负连带责任，并不得参加各类先进的评选。二、理论

知识培训方面：要求新员工能够掌握胜动燃气发电机组及相

关配套设施的基本原理知识，在此基础上认真学习燃气发电

机组应知应会手册上的相关理论知识，能够应对一些常见问

题并予以及时解决。操作技能培训方面：要求新员工熟练掌

握值班、交接-班、维护保养的相关制度及操作规范，对值班

室内的一切设施，包括线路的去向都要做到熟知，会认识控

制屏、隔离柜（或低压进线柜）上的仪表、控制开关等等，

同时还要熟练掌握发电机组的巡机项点，如：油温、水温、

油压是否正常，冷却水池水位是否正常，发电机组是否有异

响、异样等等方面，并且能够做到认真执行，做好巡机记录，

在日常运行中遇到问题时能够独立解决；同时还要学会机组

的正常维护保养，比如：调整气门间隙、清洗离心滤、更换

滤芯、发电机、控制屏和隔离柜的日常维护保养等等，并要

求会填写维护保养记录本。电站每月进行一次理论小考，三

个月一次大考，考试合格且实习期满能够带班或者能够独立

值班的，定为一级运行工。三、维修技能培训方面，经过

培训，达到发电机组中修水平，机械方面，例如：发电机组

缸盖、活塞、连杆的装配、拆检，缸套、连杆小头衬套、曲

轴、曲轴与连杆配套间隙尺寸的测量，并可以独立完成机组

新员工培训奖励方案（共3篇）--第2页

新员工培训奖励方案（共3篇）--第3页

相关附属设施及配件的修理，比方说缸盖、马达的日常修理；

电气方面，能够独立解决发电机、控制屏、控制系统、隔离

柜出现的问题，对高压侧出现的问题能够做出简单判断；其

次，在工作中要有创造思维，用于创新，有自己独特的见解，

有自己的发明创造；新招员工在经过培训后达到以上维修技

能水平要求的，可定为二级运行工。四、企业文化培训方

面：要求新招员工能够了解企业方针、经营理念及企业的概

况、产业、企业文化、发展前景，并踊跃参加单位组织的各

项活动。五、激励办法：各电站对培训对象三个月能达到

一级运行工水平的，对师傅和站长奖励200元，6个月能达

到2级运行工的奖励200元。一年能达到带班长水平的奖励

500元。#2楼回目录培训奖励方案新员工培训奖励方案|

2016-08-0219:15一、指导思想为了进一步拓展办学渠道，提

高办学的社会效益和经济效益，充分发掘与整合学校现有培

训资源，激励各部门和各位教职工开展创收活动的热情，重

点把我校培育成有市场竞争力的职业教育培训的品牌学校

和龙头基地。二、基本原则1.充分利用学校教学设施设备，

以满足校内学生技能训练为原则，在确保完成学校教学任务

的前提下，大力拓展校外培训业务，开展各级各类培训。2.

积极鼓励各部门和各位教职工对外洽谈培训班，在确保学校

基本利益的前提下，全面实施奖励方案，充分调动每位教职

工的积极性，力争我校培训能在质量上